期限設定はチームワーク力も向上する

「期限を決めるから動き出せる」を書いたあと
過去の仕事の色々な期限を思い出した

一度、大規模店舗の
オープニングスタッフを経験

改装工事と共に進める開店準備

ゼロから創る店舗は期限の連続で
オープンまでに間に合わせなければ！と
皆動くしかなかった

これもチームワークの向上と言えば
そうかもしれない

けれど私は接客業が初めてで右も左も分からず
指示されたことをひたすら行動するしかなく
自分で考えるという余裕がなかった

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本当の意味でのチームワーク力の向上は
期限や目的に対して一人一人が
意志を持っていることではないかと思う

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それを一番実感したのは
広告会社での誌面リニューアル

毎週発行の新聞折り込み広告紙と
街頭に置くフリーペーパー誌
週刊発行でリニューアルが行われた

当然リニューアル前も旧誌面での発行がある

旧誌面を作成しつつ
リニューアル日に発行される版も作成する

新旧入り混じった作成の日々は
リニューアル３週間前から始まった

何に時間がかかるかって
“過去に掲載したものを全く同じ内容で”
という依頼の広告も

文字の大きさやレイアウトを
新しい誌面枠に納まるよう
一から作り直さないといけない

24時間体制の会社で
朝から夜中まで一日中
誰かが作成しているにも関わらず

本当に発行できるのか？
という空気がどんどん濃くなってくる

でも残業は強制ではなかった

可能な人は残ってくれると助かる
というスタンス

昼勤務と夜勤務のスタッフは固定で
完全に入れ替わるのが朝10時と夜22時

昼勤務の人は定時の17時～22時
夜勤務の人は定時の6時～10時

4時間の残業は個人の意志に任せるということ

当然のように毎日4時間残業する人や
普段残業しない人が残ったり

複業で残業できない人は定時内の
作成スピードが大幅に変わった

リニューアル日という期限に向かって
それぞれが今自分に出来る精一杯の事を

作業内容は一人一人がコツコツと…
というものだったけれど
これがチームワーク力だと感じた

普段あまり出会わない
昼勤と夜勤スタッフの
お疲れさま、と
目と目で会話する感じとか
何とも言えない結束力だった

リニューアル当日の新聞を広げて
その集大成の広告を自宅で目にした時

いろんな人の物語がつまっているよね、と
紙一枚の広告に愛おしさを感じた

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普段行っていることの
少しレベルアップした内容の期限は

・全員が明確な目標を共有できる
・自分がすべきことをしっかりと認識できる
・人重視でチーム全員が積極的に取り組める

こんな効果をもたらす

チームワークは
「できるもの」ではなく「創るもの」

それを実感した出来事

そして長期的に続いている
モチベーションが高いチームは
どこもチームワークがいい😊✨

仕事に限らず趣味であっても
少しレベルアップした期限を決めて
チームワークを“創って”みよう