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大手IT企業やベンチャーで人事責任者を10年経験してきました。 今は、副業で人事コンサ…

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大手IT企業やベンチャーで人事責任者を10年経験してきました。 今は、副業で人事コンサルでベンチャーから大手まで人事制度や採用の企画しています。 コロナ禍で就職活動が大変な学生を応援したいと思い、notes始めました。

ブラック企業の見分け方

おはようございます。 なかなか難しいのが、このブラック企業の見分け方。 入社後、後悔したくないですよねえ・・ 最近は、口コミサイトなどで中にいる人や退職した人の声など 見る事で情報は取れますが、それでも入ってみて、 「え、、、こんなはずじゃなかった。」と思うケースもあると思います。 私が思うブラック企業は、大きくこの2点が蔓延している会社。 ①労働法違反 　✓過重労働、給与遅延、残業代未払い ②パワハラ・セクハラ 　 じゃあ、どうやって見極めるのか？ですが、 ①企業風土

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    • 出世は運か実力か？Part1

      社会人になって5年～10年ほど経つと、同期がマネジャーに昇進したり 役員任用された部長・されずに辞めた部長等、色々な人間模様を見て 自分のキャリアをふと考える方、いると思います。 ここでは、リーダー（係長）→課長→部長→本部長→役員→社長のSTEPにおいて昇進する・しないの違いって何か、大企業、ベンチャー企業それぞれにおける考察を書いてみたいと思います。 ★ベンチャー企業・転職で管理職になるケース★ 役員など重役ポストには、創業メンバー＋そこに足りないスキルを持ったCXO

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      • 人事の本音と裏側を伝えたい

        初めまして、ぴっぴです。 社会人10数年目、人事歴も10年を超えました。 大手IT企業からベンチャーまで副業も含め数十社の人事制度や採用、 労務まで一通り経験してきました。 ・新卒採用 ・中途採用 ・人事制度（報酬制度設計含む） ・人材開発（新人研修からリーダー研修、役員候補育成研修） ・労務（メンタルヘルスなど） ・ダイバーシティ施策 人事にも色々な分野がありますが、 採用から制度、労務まで、大企業からベンチャーまで一通りやった事の ある人は、少ないんじゃないかな、と

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