【書きかけ】人材育成Businessの構想

1.新たなビジネスを考える

★ビジネスアイデアの整理
もし今独立したら何をやりたいか、考えてみる

何かの強力な資格、例えば弁護士資格とか持ってたら悩む必要はないけれど、凄まじく金儲けができそうな資格もスキルもない。

そんな私が新規事業や、起業するなら何をするかセカンドキャリアという意味で考えてみたい

もちろん、勝算があればとっくにやってるわけで、まだまだお悩み中なのだ。

■事業アイデア創出で外せないこと

①やりたいこと？
 ●経験、スキル、知識を活かせる
 ●情報、人脈を活かせる
 ●楽しくてやりがいがある
 ●具体例
   教育の改革
   スーパーイノベーション

②儲かること（市場性）
　DX、自立型キャリア形成
　1on1、心理的安全性

③社会貢献、地方創生
　中小、地方にメリット
　オンラインなど

の3つの観点で考える

⬛️事業検討方針

ベースとして賛同いただける企業と連携していきたい（ここ大事、素人なので）だから
「継承とチャレンジ」

★ベースロードの確保、拡大
　あるものを活かす
★市場ニーズへのアジャスト
に向けて以下の四つの柱で
考える

①インバウンド強化（できればMA）
ビジネスをはじめるには、勝率を確実に上げるポイントを押さえないとだよね。
店作ったけど誰も来ないので困る。
店ができる前から集客を考えたい。

●まずはコアビジネスの確認

集合研修が封じられてるコロナ時代に
キャパ以上の引き合いは必須
これまでの人気講師はかなり
オンラインにより封じられている

●WEBリニューアル
SEO対応
ホワイトペーパー　
動線分析
スマホ優先

●ホットリードとナーチャリング
昔WEBシステムのPMだった時
勝手に養殖営業と呼んでいたけれど
お客様の理解度AIDMAを上げる仕組み

ちなみに研修会社は飛び込み営業とかやらない、ビジネス的に向かないのもあって主として反響営業ね

WEBと無料セミナーが基本。
まーメルマガ、ウェビナー
新　WEBと発信型のsnsマーケティング

②カバレッジ
正直品揃えが豊富なのは圧倒的なアドヴァンテージ

商品販売と違って在庫の心配が少ないから対応できる講師やeランがあるかどうかだ

パートナー講師制度
講師認定
型紙差別化
アセスメント、テキスト、スキーム
大きい会社がスピードで間に合わない
フリーランスが束ねて拡大

●優位性の確保
1.web、スタジオ整備
2.提携講師と講師認定　Ed-LINK
3.育成モデル作成
4.DXコンテンツ作成

●パッケージ化
コンサル
補助金

③キラーコンテンツ
WEBサービス
ドアノック
DX最期のイノベーション、ビジネスモデル変革ができない


④ブランドとトレンド
最先端＆高級、高品質、伝統
DX、ジョブ型などのキーワードに
専門家露出
Vチューバー配信
メタバース


⬛️具体的展開案

インバウンド①を優先しながら
ラインナップの拡充②を図る

◆コアビジネス拡大
リアル研修不足分の補完措置
●LSでのニーズ把握と連携活用
●


コアビジネスの補完
市場ニーズ
経験活用

ツール活用
人脈活用
反響営業

●ブランドマーケティング
●snsマーケティング
●カバレッジ拡大

①動画、eランのしゃべり手をVtuberのように選べるようにしたい

②

その前のOS、ファームウェア

クラウドにより可能になった、データマーケティング

コミュニケーションの可視化とデータ化

権限委譲、エンパワーメント

ハンズオンを高評価

【コミュニケーション】SLACK.Google meat活用
wiki
活用法を漫画で。

【外に問う、晒す】顧客志向
DXアドバイザリーサービス販売
エンジニアブログ発信
ホスピタリティ

●リーダー像
DX
コア全体
人望




■構成準備物
WEBマーケティング技術者



■スケジュール
9.10事業計画
11.12準備

■予算


■その他新サービス
#ビジネス

クラビラ
●勉強嫌いな人向け
●基本は無料、ポイントは課金
●レベニューシェア