【巨人の肩の上に立つ】チームマネジメントのヒント

先人が創り上げてきた知識の上に立って生きる

私がチームを創っていく時に参考にしたい内容を記載していきます

Fail fast

できていないところ、未完成な部分があっても大丈夫。全部見せ合い仲間の力を借りてもっと良くする（Google）

Google　マネージャーの行動規範

１．良いコーチである
２．チームに任せ、細かく管理しない
３．チームの仕事面の成果だけでなく健康を含めた充足に配慮し、インクルーシブなチーム環境を作る
４．生産性が高く結果を重視する
５．効果的なコミュニケーションをする　人の話をよく聞き、情報を共有する
６．キャリア開発をサポートし、パフォーマンスについて話し合う
７．明確なビジョンや戦略を持ち、チームと共有する
８．チームにアドマイスできる専門知識がある
９．部門の枠を超えてコラボレーションを行う
１０．決断力がある

アドラー心理学

横の関係（フラットな関係）を重視し、正誤ではなく建設的かどうかを大切にします。

「人間には生まれつき、個人の成長に引き寄せられる」という原理

稲盛和夫

私は日ごろから、リーダーが心すべきこと

　6つの精進
　1　誰にも負けない努力をする
　2　謙虚にして驕らず
　3　反省ある毎日を送る
　4　生きていることに感謝する
　5　善行、利他行を積む
　6　感性的な悩みをしない