「任せられるお父さんは強い？！」お父さんコーチの気づき💡
我が家は3人の子どもが居て、12歳の長男、4歳の次男、2歳の長次、という構成。
親として、あれこれ心配になり、口出ししたくなるのだけど、
最近は、
「子どもたちに任せよう。」
というように、意識している。
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具体的に言うと、3人いると、特に男の子が多いので、遊びの時に、アグレッシブになるときがある。
ついつい、
「危ないっ！！」
と言いたくなるのだけど、子どもたちは、その言葉を聞くと、なんだかつまらなそうな顔をする。
、、、そりゃ、そうだ。
盛り上がっている時に、そんなことを言われたら、水を差される感じで、
「せっかく、盛り上がっているのに！」
となるよね。
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この辺りは、親として、怪我などをして欲しくないので、ついつい先回りして、
「危ないっ！！」
と言うのだけど、よくよく観察していると、子どもたちなりに、いろいろなことに配慮して遊んでいるわけで、
そんな時に、
「子どもたちに、任せてみよう。」
そのあり方が大切なんだろうな。
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もちろん、この辺りは、親としての責任もあるので、ケースバイケースだけど、
基本、子どもたちに任せる。
その背景には、子どもたちの存在や可能性を信じる。
これらのあり方がベースに必要となる。
このことって、子育てだけでなく、仕事でも一緒だよね。
スタッフや部下を信じて、任せる。
そのあり方として、スタッフや部下の存在や可能性を信じることが必要だよね。
これがあると、任す方も、任される方も、お互いが強くなるし、組織としても強くなるんだよね。
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以前、尊敬する人から、組織のマネジメントで必要なことは、子育てから学べる。
そんな言葉を聞いたことがあるのだけど、その言葉を思い出した。
以上、国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ、笑顔のお父さん言語化コーチ🤗🗣Be a Smileの山田真伸の言語化でした！
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、、、言語化してスッキリ☆☆
「人の存在を認めて、可能性を信じる。」
今日もことあり方を意識しよう。
まずは、朝、名前を呼んで挨拶することから、しっかり始めよう！
さぁ、本日もガンバルンバ💪
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