【リーダーシップ】と【フォロワーシップ】 ②

こんばんは、gakuです。

昨日投稿したリーダーシップとフォロワーシップについて
追記したいと思います。

組織において重要なのが、
どこに旗を立てるのか、という点。

ゴールを設定し、ビジョンを提示してくれる存在が
組織には絶対に必要である。

強い組織には必ずと言っていいほど、
素晴らしい指揮官がいる。

ジョゼ・モウリーニョ、グラウディオラ、エディジョーンズ、
ビルゲイツ、スティーブ・ジョブズ、、、

成功している組織には優れた指揮官がいて、
圧倒的なカリスマ力で組織を引っ張ることができる。

そして実は絶大なNo2がいるもの事実である。
リーダーとして先頭を切った際に
周りが付いてこなかったら意味がない。
賛同する仲間いなければ何も成し遂げることができない。

優れたNo2は組織を構成する上で最も重要である。
リーダーの意見を汲み取り、メンバーへ波及し、
スムーズな情報共有を可能とする存在、
メンバーの結束力を高めるために常に観察しつづけ、
些細なことでもリーダーに共有し、分裂を防ぐ。

リーダーをフォローする、フォロワーシップが
組織を結束させる上ではリーダーよりも重要になるときは多い。

皆誰もがリーダーになれるわけではない。
しかし、優れたフォロワーには皆なることができる。
そして、リーダーを支えるフォロワーシップを発揮することも
ある種のリーダーシップである。

少し抽象的でしたが、

リーダーシップとフォロワーシップについて
書きました。

長文お読みいただきありがとうございました。