人事・人材マネジメント（６）：ジョブ型人事制度 ～日本企業への導入～
人事・人材マネジメントについては、２年前に５回ほど書いていますが、それ以来となります。
この時も日本型のメンバーシップ型人事と欧米型のジョブ型人事の違いは単に処遇だけの問題ではないため、「メンバーシップ型は古い、これからはジョブ型人事」と言った単純な議論に終始しないことが「実務家には大切」と書きました。
その後、ここ２～３年で実際に伝統的な日本企業へのジョブ型人事導入の事例やコンサルタントによる導入上の工夫点が紹介されてきました。
今回はそこからの得たポイント（論点）を書い
