アトラエメンバーブログ

本

世界を目指すベンチャー企業のメンバーがバトンを回しているブログマガジンです。

運営しているクリエイター

#チーム

リーダーとは？

株式会社アトラエでエンジニアをやっているくーまです。今回はタイトルの通り「リーダーとは？」について考えて行きたいと思います。早速ですが最高に面白みのない文章からスタートしようと思います。笑まずいきなり僕の思う「リーダー」に対する答えを書くと「リーダとは、自分が責任を持つ（持ちたい）領域があり、その責任を果たすことに当事者として向かい合えていること（勝利させようとすること）」「より良いリーダーとは、その責任範囲が広く生み出す価値が大きいこと」「より良い

「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。株式会社アトラエで Wevox のPdM/デザイナーをしています。自分が信じていることのひとつに「偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる」という言葉があります。これまで良いチームも残念ながら良くなかったチームもいろんなチームを経験してきましたが、やはり「事を成す」には「良いチーム」をつくるのが前提にあると実感しています。アトラエには「アトラエバー」と呼ばれる、お酒やコーヒーを片手にワイワイ

縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。株式会社アトラエで Wevox のPdM/デザイナーをしています。ソフトウェアやアプリケーションが溢れ、多くの競合や類似サービスが存在するようになりました。そのような状況で、サービスを多くの方に届けたり、新しいサービスを考えてつくりだしていると思いますが、みなさんはどんな所を大事にされていますか？ユニークを生み出すための「アンチテーゼ」私はサービスを選定する側の経験もあり、当時は機能比較を行いながら費

3,000超の組織をみてきた私が考える『自走するチーム』に必要な2つの土台

皆様はじめまして。世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい平井です。組織力向上プラットフォームWevox（ウィボックス）でカスタマーサクセスを担当しています。私はこれまで多くの企業様の社内研修やエンゲージメント活動のプログラム設計等のサポートを運営局の方々と行ってきました。 ■自走できないチームの共通点は『他責』と『無関心』エンゲージメント向上活動・プロジェクトのサポートを多数実施していると、多くの企業様が口を揃えて「自走」を実現したいとおっしゃるのですが、それが言葉以上に

テレワーク時代におけるチームの "義務"設計

最近色々なところで「義務」の考え方について話すことが多いので、改めてまとめてみました。義務の設計次第で、チームは強くもなるし弱くもなるというお話です。多くの会社がコロナ前には、オフィスに出社して仕事をしていたと思います。僕が働くアトラエでもほとんどのメンバーがオフィスに出社して仕事に取り組んでいました。 ※もちろんリモートで働くこともOKですオフィスに出社するという義務が発生していた際には、基本的には様々な情報（雑談等含む）が飛び交う中で、如何に優先度をつけプロジ

Wevoxがアカデミーを作る理由

随分久しぶりにnoteを書いてます。最近面接や人前でお話させていただく場で、「Engagement Run!」をやっている理由を話すと、そんな背景があったのか〜と言っていただくことが多く、せっかくなのでプレスリリースも先日出たし、改めて自分の言葉でまとめておきます。【Wevox】エンゲージメント向上アカデミー「Engagement Run! (エンゲージメントラン)」総合満足度 87%を突破！実は講師や講義の満足度などは95%を超えております。そっちを使わずに87