アトラエメンバーブログ

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世界を目指すベンチャー企業のメンバーがバトンを回しているブログマガジンです。

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#仕事について話そう

縦と横の思想が魅了するプロダクトをつくる

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、たけてつです。株式会社アトラエで Wevox のPdM/デザイナーをしています。ソフトウェアやアプリケーションが溢れ、多くの競合や類似サービスが存在するようになりました。そのような状況で、サービスを多くの方に届けたり、新しいサービスを考えてつくりだしていると思いますが、みなさんはどんな所を大事にされていますか？ユニークを生み出すための「アンチテーゼ」私はサービスを選定する側の経験もあり、当時は機能比較を行いながら費

3,000超の組織をみてきた私が考える『自走するチーム』に必要な2つの土台

皆様はじめまして。世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい平井です。組織力向上プラットフォームWevox（ウィボックス）でカスタマーサクセスを担当しています。私はこれまで多くの企業様の社内研修やエンゲージメント活動のプログラム設計等のサポートを運営局の方々と行ってきました。 ■自走できないチームの共通点は『他責』と『無関心』エンゲージメント向上活動・プロジェクトのサポートを多数実施していると、多くの企業様が口を揃えて「自走」を実現したいとおっしゃるのですが、それが言葉以上に

組織まで含めて"プロダクト"であり続けたい

こんにちは、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、もりやまん（@moriyaman0）です。株式会社アトラエにて、組織力向上プラットフォーム Wevox(ウィボックス)の事業責任者をしております。最近外部の方とお話させていただく際に、「アトラエさんって自分たちでもエンゲージメントの高い組織を創ることに挑戦し続けていることが、魅力的なポイントの1つですね」という言葉をいただくことが増えてきており（有り難いお言葉です…）、ここに対して感じていることを書きたいなと思います。

常にミッションベースに仕事をしよう

こんにちは！株式会社アトラエの新卒入社5年目の和田と申します。まもなく入社5年目が終わり、4月から社会人6年目になるので、この5年間をいろいろ振り返っていました。その中で若手時代（入社2年目くらいだったと思います）のメモに、今後もずっと守るべき超大事な基礎が書かれていたので、今回はその焼き直しをしてみたいと思います。仕事にはミッションベースの仕事とタスクベースの仕事があると思っており、定義すると以下のようになるでしょうか。今回書きたいことは、シンプルに「常にミッ