【経営】小さな会社を経営するということ

※注：カバーの写真は私ではありませんwテンプレートの写真。

さて、本題。
フリーランスのときから、法人格にすべきか、個人事業主のままいくか、いくらくらいの売り上げだと得なのかとか、いろいろ調べたり聞いたりしたけれど、当たり前ですが「正解」もないわけだし、私の場合、そんな緻密な戦略もないままに、独立しているので、我流です。

が、どうやって会社を経営しているのか、会社をつくってから今まででやってきたこととか、気をつけてきたこと？などを書いていきたいと思います。

ちなみに、私は2007年9月から個人事業主となり、2017年8月に法人格を設立し合同会社の代表社員となりました。（ちなみに会社員は1997年から2007年まで）。10年：会社員、10年：個人事業主、その後、会社を設立し、経営者となり8年目に入りました！

そんなわたしの経験ですが、何らかのお役に立てたらと思い、書きます！

法人格にしよう！と決断したとき

リノベーションスクールという、まちづくりのスクールに参加した際に、事業をやることを決意し、会社をつくりなさい！というアドバイスに素直に従って、こちらの事業で法人格を設立しました。HUBlic合同会社はもともと地域づくりのための会社として創業しました。私と役員2人の会社で、事業をスタート。売り上げはないまま、経費だけ出ていく・・・という状態からのスタート。人材系の仕事は今まで通り個人事業主として行う形で、最初はわけていました。