あしたのチーム採用担当

人事評価制度のコンサルティングから運用支援までをワンストップで提供する「あしたのチーム…

あしたのチーム採用担当

人事評価制度のコンサルティングから運用支援までをワンストップで提供する「あしたのチーム」。私たちが提供しているサービスや働く人たちの魅力を、このnoteを通じてより多くの方に知っていただければと思います!

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  • あしたのノート

    『はたらく人のワクワクを創造(クリエイト)し、あしたに向かって最高のチームをつくる。』の理念のもと、AIを活用した人事クラウドで人事領域のDXをサポートする株式会社あしたのチーム。公式note「あしたのノート」では、弊社で活躍中の様々なメンバーのインタビューを通じて、業務内容や働く環境、今後の展望などをお伝えしていきます!

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    社内報チーム×採用広報チームで作るオープン社内報です。社内の様子やイベントレポートなどの記事を通じて、よりカジュアルにあしたのチームの雰囲気を感じ取ってもらえたら嬉しいです!

最近の記事

CEOが語る、新サービス『Cateras™』への想い──個人のキャリアと組織の未来を照らすために

2024年4月10日、あしたのチームは、新サービス『Cateras™』(カテラス)をリリースしました。 私たちは2008年の創業以来、「人事評価制度の構築・クラウド化で人と組織の成長を支援する」を事業テーマに、HR Tech市場を開拓してきました。人事評価の運用管理を一元化する『あしたのクラウド®HR』の導入実績は4,000社以上。さまざまなお客様の事業・組織成長に貢献してきたと考えています。 そうした中、さらに多くのお客様のニーズにお応えするため、新たに生み出されたのが

    • 50代で金融機関からITベンチャーへ。「未来の自分がどうありたいか」を考えた転職ストーリー

      お客様の人事評価制度の構築から人材活用までをワンストップで支援するあしたのチーム。私たちはバリューに掲げる「Customer-Centric(常に寄り添い、最善を尽くす)」のとおり、全国の中小企業が抱える課題やニーズ、多種多様な文化に沿った提案を心がけています。 そのためにも大切なのが、自社においてもまた、多様な価値観・経験を持つメンバーがあふれる「人材の多様化」を進めることだと考えています。 そこで今回インタビューするのは、当社の人材の多様性を体現するメンバー。現在の日

      • 地方を拠点にしながら、お客様は全国に。フルリモートの働き方だからこそ得られた「成長機会」

        全国の企業を対象に、人事評価制度の構築から運用までワンストップで提供しているあしたのチーム。 当社の業務の特徴の1つに、フルリモートワーク勤務の体制が整備されており、「地域」や「業種」に縛られることなくお客様を担当できることが挙げられます。 自身の居住地に関係なく、全国のお客様を対象にコンサルティング業務を担当できるため、ここ数年でU・Iターンを経て入社したメンバーも増えてきました。 今回のインタビューでは、沖縄県宮古島に住む蛭川 泰一朗と、鹿児島県在住の脇園 千代美が

        • 【オープン社内報】あしたのチームは創業15周年!有志制作の『記念誌』で一人ひとりの想いを紡ぐ

          2023年9月25日、あしたのチームは創業15周年を迎えました。この節目となる年に、社内報チームで立ち上げたのが『15周年記念誌』の制作プロジェクトです。 社内の歴史、役員インタビュー、従業員紹介の3本をメインコンテンツとして掲載した記念誌は2024年3月1日にリリース予定。現在、制作の真っ最中です。 今回のオープン社内報では、記念誌制作担当メンバーのうち4名が集合。このプロジェクトに参加したからこそ感じられた発見や気づきを、語り合います。 プロフィール『15周年記念

        CEOが語る、新サービス『Cateras™』への想い──個人のキャリアと組織の未来を照らすために

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          入社から1年半。進化し続けるHR Techの最前線で、今感じていること

          事業成長フェーズのあしたのチームでは、年齢や入社年次を問わずさまざまな成長機会を得られるのも特徴の1つです。 今回集まったのは、2022年6月頃にジョインした同期のメンバー。住む場所も違えば歩んできたキャリアも異なる3人ですが、同じ志のもと仕事と向き合い続けてきました。 入社から1年半。HR Techの最前線ならではのスピードと変化を感じながら、彼らはそれぞれどのような成長を遂げてきたのでしょうか? セールス&マーケティング部の北川 誠、カスタマーサクセス部の深谷 研介、

          入社から1年半。進化し続けるHR Techの最前線で、今感じていること

          【ワーパパ&ワーママ座談会】仕事と子育てを自然に両立できる「自由度の高い働き方×支え合うカルチャー」

          フルフレックス/フルリモートの働き方が浸透しているあしたのチーム。仕事と子育てを両立させるワーパパ&ワーママが多いのも特徴です。 そこで今回は、子育てをしながら働くメンバーや産休・育休の取得経験があるメンバー4名が集合。自由度の高い働き方のメリットや注意点、子育て期間の社内コミュニケーションのポイントなどをワーパパワーママの視点から語ってもらいました。 「誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。」をビジョンに掲げるあしたのチームならではの、お子さんとのコミュニケーションに

          【ワーパパ&ワーママ座談会】仕事と子育てを自然に両立できる「自由度の高い働き方×支え合うカルチャー」

          約20年のキャリアを持つ経営コンサルタントが「人事評価制度をDXする」あしたのチームを選んだ理由

          事業の急成長に伴い採用活動に力を入れてきたあしたのチームには、業界を問わずさまざまな領域からプロフェッショナルが集まり続けています。 今回ご紹介するのは、経営コンサルタントとして約20年のキャリアを築いてきた、カスタマーサクセス部の中川 友絵です。 2021年5月に入社した中川は「人事評価制度の構築にDXを掛け合わせたコンサルティングサービスに、大きな魅力と可能性を感じた」と振り返ります。 これまでの経歴と現在の仕事、そして経営コンサルタントの目線から見たあしたのチーム

          約20年のキャリアを持つ経営コンサルタントが「人事評価制度をDXする」あしたのチームを選んだ理由

          【オープン社内報】ワーケーション制度を活用して長期旅行を実現!いつでもどこでも生産性高く働く秘訣

          こんにちは。社内報チームの槙山 千沙です。 フルフレックス/フルリモートの勤務制度を始め、あしたのチームでは自由度の高い働き方を実現するためのさまざまな環境が整備されています。 今回のオープン社内報ではその中の1つ、「ワーケーション」についてご紹介。過去に制度を利用したことのある石倉 歩、天満 蓉子、堀之内 将人の3名に話を聞いてみました。 旅先で有給休暇と組み合わせる方法から、仕事のパフォーマンスを高める工夫まで。働き方に関するあしたのチームの考え方をお届けしま

          【オープン社内報】ワーケーション制度を活用して長期旅行を実現!いつでもどこでも生産性高く働く秘訣

          人事評価の、その先へ。「経営にインパクトを与える」新たなソリューションの開発を目指して

          あしたのチームは「人事コンサル × 人事クラウド × BPO」の組み合わせに強みを持たせたサービス展開で、採用、育成、評価、労務などさまざまな経営課題を解決しています。 中でも好評をいただいているのが、長期的な人事評価制度の運用サポート(BPO)です。現在、この運用サポートを通じて生まれたクライアントとの関係を基盤として「お客様のビジネスの成功に貢献する、新たなサービスづくり」への意識が社内でも高まっています。 「人事評価制度に取り組む企業が増え、課題も多様化してきている

          人事評価の、その先へ。「経営にインパクトを与える」新たなソリューションの開発を目指して

          ネクストフェーズに踏み出した今、さらなる挑戦に向けて──取締役 セールス&マーケティング部長に聞く未来展望

          あしたのチームは2020年、通期で大幅赤字という苦難を経験しました。そのピンチを乗り越えるため構造改革を実施し、2年後の14期目(2022年2月)には過去最高益でV字回復を実現。その後も業績は好調に推移しています。 しかし、私たちは現状維持にとどまるつもりはありません。「誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。」というビジョン達成に向けて、やるべきことはまだまだたくさんあります。 2023年の今期は飛躍に向けた土台固めとして、取締役に「株式会社one」前代表取締役の荒木

          ネクストフェーズに踏み出した今、さらなる挑戦に向けて──取締役 セールス&マーケティング部長に聞く未来展望

          【社内プロジェクト紹介】リファラル採用強化中!“仲間集め”を推進する「モモ🍑プロ」が目指していること

          こんにちは。社内報チームの戸本 真梨子です。 「会社をより良くしていくこと」に熱い想いを持ったメンバーが集まるあしたのチームでは、業務や組織の改善に取り組むさまざまな社内プロジェクトが盛り上がっています! 今回、オープン社内報の第二弾でご紹介するのはそのうちの1つ、リファラル採用強化を目指す「モモ🍑プロ」です。 “メンバー自らが友人や知人に声をかけて仲間を集める”組織文化を作るために、どんな取り組みを実施しているのでしょう? 私、戸本がモモプロ代表の西村 舞とメンバー

          【社内プロジェクト紹介】リファラル採用強化中!“仲間集め”を推進する「モモ🍑プロ」が目指していること

          【あしたのチームのオンボーディング】20歳近く年上の「後輩」と入社5年目の「先輩」。相互に学び合った半年を振り返って

          今回ご紹介するのは、お互いをリスペクトし高め合っている、カスタマーサクセス部の先輩&後輩コンビです。 2人が担当しているのは構築コンサルティング業務。お客様の人事制度の設計から入り、クラウドサービスの導入、実際の運用が軌道に乗るまでのサポートなど、長期的にお客様に伴走する職種です。 2022年、当時新卒入社4年目の三木 良馬のチームに、20歳近く年上で組織マネジメントも経験してきた「後輩」の小林 淳一がジョインしました。 オンボーディング期間中に受けたアドバイスが非常に

          【あしたのチームのオンボーディング】20歳近く年上の「後輩」と入社5年目の「先輩」。相互に学び合った半年を振り返って

          お客様の成果を全員で追求!「チームで作る」にこだわる、プロダクト部の開発スタイル

          現在4,000社以上の企業に導入され、業界No.1のシェア率を誇るあしたのチームの人事評価クラウドサービス(あしたのクラウド®HR)。そのさらなる発展は、開発部門なしにはありえません。 現在、第二創業期を迎えた当社では、「はたらくすべての人にワクワクを届ける」HR Techを創るため、新製品の開発をスタートさせています。 今回話を聞くのは、開発を担うプロダクト部 部長の堀之内 将人、マネージャーの梶田 英邦と檜谷 淳史。「部門を横断したコミュニケーションで、お客様が本当に

          お客様の成果を全員で追求!「チームで作る」にこだわる、プロダクト部の開発スタイル

          【オープン社内報はじめます!】社内報「あしんこ」編集長に聞く、これまでとこれからの話

          あしたのチームでは2022年5月に公式note「あしたのノート」を開設し、私たちの今後の展望や、働く人のリアルな声をお届けしてきました。 そして2023年、新たなmagazine「オープン社内報」をスタートします。 一緒に記事を作成するのは、あしたのチームのWeb社内報「あしんこ」を運営するプロジェクトチームです。これまでnoteでは伝えきれなかった社内の様子やイベントレポートなどの記事を通じて、よりカジュアルにあしたのチームの雰囲気を感じ取ってもらえたら嬉しいです!

          【オープン社内報はじめます!】社内報「あしんこ」編集長に聞く、これまでとこれからの話

          【あしたのチームのオンボーディング】入社後の不安を取り除き、スムーズな現場活躍へ!

          次々と新しい仲間がジョインしているあしたのチーム。新メンバーがスムーズに仕事内容を覚えられる体制を作り、研修プログラムの運用・改善を進めています。 今回お届けするのは、ひたむきにキャッチアップに取り組んできた新メンバーと、研修期間をサポートした先輩メンバーの対談インタビューです。 「わからないことは気軽に質問ができて、すぐに馴染める環境が心強かった」と入社当時を振り返るのは、2022年2月にジョインした宇佐美 幸代。彼女と同じチームの先輩として研修期間をサポートしてきた戸

          【あしたのチームのオンボーディング】入社後の不安を取り除き、スムーズな現場活躍へ!

          新卒1年目から「経営視点」が身につけられる。若手メンバーが語る成長の秘訣

          コンサルティング部の竹中 鉄平とカスタマーサクセス部の佐藤 亜佑美は、2021年に新卒で入社したメンバー。異なる部署で活躍する2人ですが、共通するのは「裁量のある環境でスピード感を持って成長したい」という情熱です。 就職活動ではどのような軸を持って活動していたのか。最終的にあしたのチームへ入社した決め手は何だったのか。入社1年目の働き方を振り返りながら、これまでステップアップを続けてきた2人のリアルなストーリーを聞いていきます。 入社の決め手は「成長機会」──まずはお二人

          新卒1年目から「経営視点」が身につけられる。若手メンバーが語る成長の秘訣