春から延期していた経営合宿、オンラインで実施しました！
今週月曜日、オンライン経営合宿を実施しました。
オンライン経営合宿？
mofmofでは本来であれば春ごろに、「経営合宿」という名の社員旅行を実施しており、その中で経営に関する状況やディスカッションなど真面目な話をするという時間を設けておりました。
しかしながら、今年の経営合宿は延期となっており、リアルでの開催見込みが立たないことからオンラインでの開催を行うこととなりました。
主に行ったことはこんな感じ
・ボドゲ（花火）
・代表のありがたい話
ー経営面（数字の状況）
ービジョンについて
ー今期注力する（している）こと
・グループディスカッション
ーエンジニアの徳とは？
ーこんな働き方したい
ーどうすればもっと技術力の高い会社になるか？
・公開質問会
ーmyopeの今後など質問を自由に
・つなぎっぱなしランチ
・LT（3名実施）
時間としては午前中〜15時頃まで行いました。参加者はほぼ全員ですが、途中外せない外部のmtgに出席しつつ参加したメンバーもいれば、家庭の都合でお休みしたりしたメンバーもいたので、7〜8割ほどのメンバーが参加といったところでした。
まずはウォーミングアップ！ボドゲ
mofmofといえばボドゲコミュニケーション？！というくらい、よく利用しているのですが、今回は「花火」というボドゲにチャレンジしました。
3チームに分かれてプレイ！
誰が勝つではなく、みんなで協力してみんなで勝つといったボドゲで、いかに相手の狙いを汲み取れるかがポイントになるゲームです。
各チーム白熱した結果、ボドゲ終了時点ですでに1時間押しに・・・笑
続いて、代表のありがたい話
代表のありがたい話とは、前の期の振り返りや経営的な状況の共有・今期注力することだけでなく、代表が今考えていること・思い・会社をどのように成長させたいかといった部分をまとめたお話となっていました。
すごく印象的だったのは、会社のビジョン＝代表のビジョンであり、個人のビジョンは会社のビジョンに内包されない（ビジョンを押し付けない）。
mofmofな価値観の一つにある「会社のためではなく自分のために働く」ことが重要で、個人のビジョンをしっかり持ち、コミットすることが大切だということ。個人のビジョンと代表のビジョンに合致している部分があればリンクすれば良いというもの。
いかにもmofmofらしいなぁと思いつつ、個々人の自律性の必要が改めて感じられました。
グループディスカッション
グループディスカッションは、事前に用意しておいた5つの質問から気になる質問を選んで纏まってもらってディスカッションするといった流れを取りました。
ここでのコミュニケーションツールは「spatial chat」を利用しました。（それまでのボドゲとありがたいお話では、gatherを利用）
5つ質問を用意したものの、実際は3つの質問にそれぞれ4〜5名といい具合の人数でばらけてディスカッションを行いました。
・エンジニアの徳とは？
・こんな働き方したい
・どうすればもっと技術力の高い会社になるか？
私は「どうすればもっと技術力の高い会社になれるか？」というディスカッションゾーンに参加。
「やはり発信が重要だよね」
「そもそも今技術力高いって連想される会社はどんな会社だろう？」
「技術力高い会社って、どんなことしてるだろう？」
「なぜそう見えるのだろう？誰がいる？」
「発信することへのメリットってなんだろう？」
などなど・・・
広報としてどう発信のサポートをしていくべきかという面でとても有益なディスカッションになりました。
ディスカッション終了後は簡単にそれぞれのチームがどういった話をして結論が出たかという軽い発表を行いました。
公開質問会
ディスカッション終了後は、代表や会社に対してなんでもOKな質問大会を実施！
・現在行っている事業の今後の展開
・開発スタイルの今後に関して
・業務に関するちょっとした質問
などなど、割と真面目な質問が多かったです。
質問が出てこないとなぜか代表が自分で質問を投げかけるという荒技も・・・笑
つなぎっぱなしランチ
せっかくなので、ランチもつなぎっぱなしでオンラインランチ会のような形でお昼休憩を取りました。
最初はもぐもぐしつつ、食べ終わったら自分のアプリ自慢が始まって、エンジニアじゃない私は半分くらい理解できない話でしたが、普段オフィスに行っている時はいつもこんな感じで、ランチ中はよくわからない技術の話で盛り上がってたなぁという、久々な感覚を覚えました。
mofmofのエンジニアって、技術の話をしている時キラキラする人多いんですよね。本当につくることが好きなんだろうなとそれを見る度に感じます。
そして最後はLT！！！
話したい人が話すLTで締め括りでした。
初めは、副業でこんな開発してるよっていうLTをしたエンジニア。
面白いサービスがあるんですね・・・！勉強になりました。
2番手は実は私。
今期の広報を振り返る形でLTさせてもらいました。
年1くらいで私の動きはLTさせてもらっています。
広報がこういう思いを持ってこう動いてるよということをメンバーに知ってもらうことはとても重要なことだと思っているからです。
そして最後は・・・
バーチャルオフィス探しの旅！
mofmofでは、2月からフルリモートワークを実施している中で、バーチャルオフィスのサービスを色々と試しています。
先陣を切って試すものを見つけたり、アカウントを作ってくれたりと実験してくれているメンバーが、それぞれの使いごごちや機能を比較。
どの機能を優先度高くもつかで、選ぶサービスも変わってくるのかな？といったところでした。
ここで、オンライン経営合宿は終了！
その後は別イベントであるオンライン運動会へ・・・（オンライン運動会に関しては別記事にまとめます）
総括
やはり会社の数字面であったり、今後の展望や代表の思っていることなど、こういった機会がないとなかなか聞けないことも多かったので、充実した会になったのではないかなと思います。
来年はリアルイベントとしての経営合宿ができればと思います！
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