【tips】デザインチームをより良くしていくために取り組んでいること
はじめまして。&donutsプロジェクト デザインチームのmukaidaです。
今日はタイトルにあるように
「デザインチームをより良くしていくために取り組んでいること」
…というよりも、「いいチームだなと感じる点」について、いちメンバー目線でご紹介したいと思います。
input、outputの共有
イノベーター・ジャパンのデザイン室のメンバーと一緒に、週に一度の定例ミーティングを行っています。ミーティングでは主に下記について話し合います。
・現在の仕事の状況、スケジュールについて
・ボトルネックとなっているタスクの相談
・今後発生しそうな業務について
・outputした成果物、そのレビュー
・inputした知識や気付き
困っていることの相談ができ、意見をもらえる、また、メンバーのinput、outputから刺激を受ける時間となっています。メンバーのinputからは、知識もそうですが、メンバーの好きなもの・興味のあることについても垣間見ることができ、リモートワーク・多拠点で働く私達にとって、大切なコミュニケーションの時間にもなります。
inputの共有から派生して、更に深い知識へと話題が広がることもあります。学びの多い、チームの繋がりを感じられる、大切な時間です。
レビュー文化
デザイン、コーディングともに、納品前のレビューを行っています。納品前でなくとも、ちょっとここがうまくいかなくて…この部分、どう思いますか？ここのデザイン、どうでしょう？など、気軽に意見をもらうことも多々あります。
レビューを受けること、レビューをすること、どちらも課題と解決策にふれることができ、課題に対する思考トレーニングとなります。また、改善すべき点をどう伝えるのが最適か、言語化のトレーニングにもなります。納品物のクオリティ向上に加え、自身の学びにもつながっています。
半期毎のチーム目標
これはデザインチームだけではなく&donutsのチームすべてですが半期ごとにチームで達成すべき目標を立てています。
この目標があることで、半年でチームとしてすべきことと向かうべき場所が明確になります。半年間の成長を目視可できることも、チーム（＋個人）の成長に役立っています。
今期デザインチームでは、デザイン室長から各自に期待すること。ということで、各メンバーに達成してほしいことを提示してもらいました。期待されていることがオープンになることで、自分自身の意識もそちらに向いていると実感しています。
コミュニケーションをたくさん取る
困ったことがあったときに、チーム内でいつでも気軽に相談できる、オープンで正直なコミュニケーションが活発です。デザイン室リーダー兼CTOとのzassouも、ちょっとしたモヤモヤを聞いてもらったり、仕事のススメ方などアドバイスをもらえます。全くお仕事と関係のないお話をすることも（笑）リソースが足りないときは、タスクが溢れそうなときも、すぐに相談できる環境にあり、メンバー内の仕事の調整・分担でうまくいかないか考えたりもします。
リモートワークに加え多拠点で働いている私達ですが、蜜なコミュニケーションで孤独を感じることなく、メンバーの熱量を感じながら働くことができています。
更にチームをパワーアップするために
いつでも本気でレビューして意見してくれる、損得勘定なしで親身に相談にのってくれる、時には愚痴を聞いてくれる（笑）、ひとりひとりを尊重しお仕事を進めているのが、&donuts デザインチームです。
風通しのよいチームで、プロ意識の高いメンバーと連携して、より良いお仕事ができる環境と感じています。
今が良いから花丸！ではなく、更に良いチームになれるよう試行錯誤して、2人から3人にパワーアップしたデザインチーム、自分たちの心地いい働き方を作っていきたいと思っています。
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