公開学習コーチングセッションをやってみた

こんにちは。天野です。

気づけばもうすぐ11月も終わりですね。12月後半は休暇に入る人も増えるので、実働で考えるとあと3週間くらいで今年は終わりです。本当にあっという間ですね。年末年始の過ごし方はこれから考えます。

スクラムマスター職能のマネージャーとして、日々現場のスクラムマスターの成長について考えていますが、今週は実験的に「公開学習コーチングセッション（仮）」という取り組みをしてみました。狙いや実施内容など、現時点での学びをふりかえりたいと思います。

なぜやったのか

スクラムマスター職能のマネージャーとしての責務は、職能に所属する各スクラムマスターが、それぞれのチームで活躍できるように支援することです。そのために、現在は1on1によるコーチングを主な手段としているほか、月に一度ミートアップ的な集まりを開催しています。