Akinori Mori

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LEADER SHIP LAB　Vo.6～時代が求めるリーダーシップ研修～

LEADER SHIP LAB　Vo.6 ～時代が求めるリーダーシップ研修～ 【学びのシェア】 第六回：対話と変容 学びのシェア第六回目です！ またまた明日最後のリトリートにも関わらず前日動かず… 思えばライブペップはHF時代に1年 そしてリーダーシップラボに携わらせていただき2年 エンパワメントの学びを約3年させていただき 少しは自分の内観を視る力が養われたように感じます さらに最近は リーダーシップラボが月に一度逃げれない自分と向き合う時間（笑） 行動科学研究所

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    • LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～ 【学びのシェア】 第五回：意識と組織の新時代

      LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～ 【学びのシェア】 第五回：意識と組織の新時代 学びのシェア第五回目です！ 明日が第六回最後の講義にも関わらず前日まで思考が動かず… どうどうと言い訳しますと第五回のセミナー受けた後 鬼滅の刃の無限列車を観てそこから体調が２週間ほど崩れていました。 おそらく学びからの内面崩壊であると思います。 そんな中でも１つ目の学びは『変容』の中にも 黄金期というものが存在する さらには変容には痛みを伴う（成長

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      • LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～Vo.4

        LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～ 【学びのシェア】 第四回：自分の盲点を知る 学びのシェア第四回目です！ 今回もティール組織より フレデリックラルーのお話から ケン・ウィルバーの４つの象限（インテグラル理論）を リーダーシップラボの観点で学ばせていただきました！ めちゃくちゃ浅い理解ですがお許しください（先に謝罪）‼ 第１象限：個人/外面：行動 第２象限：個人/内面：マインドセット、信念（意識） 第３象限：集団/内面：組織文化

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        • LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～Vo.3

          LEADER SHIP LAB　Vo.5 ～時代が求めるリーダーシップ研修～ 【学びのシェア】 第三回：自己表出とエンパワメント 学びのシェア第三回目です！ 今回はかなり遅れてしましました・・・ 忙しいや別の事に意識を向けすぎて 自分の内側に向き合うことを後回し＆めんどくさいという逃げをしておりました！ 日々己を甘やかせて逃げまくりです！ 現場へのより戻し（スモドリ）全開です！！ 出路さん的に言うと、そんな自分もちょっと笑ってあげるが楽ですね！ リーダーシップラボセミナ

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          【学びのシェア】 第二回：新しい時代におけるリーダーの役割 学びのシェア第二回目です！ 最近パソコン業務が多く 一日に発する言葉が少なくなりつつあるので つくづく学びをアウトプットする大事さを実感しております！ 今回はZOOMではなく久しぶりのオフラインでのラボ やはりZOOMでは感じれないリアルな熱量やエネルギーがヒシヒシと感じ リアルでしか味わえない臨場感や空気感や学びがありました。 前回の学びは引き続き大事だなと・・・ ‐大切なことは出すこと：何を学んだかより何に

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          LEADER SHIP LAB　Vo.5～時代が求めるリーダーシップ研修～Vo.1

          【学びのシェア】 第一回：エネルギーとエンパワメント 毎月運営フェローとして参画し学ぶ場を頂いておりますし その場にいる以上、このエンパワメントを伝播していくために 究極日本のために（割と本気）言葉をアウトプットしていこうと思います。 書いてみて、現在は個人で活動が多いのでかなりパーソナルに向いてる部分はご了承くださいませ！ まず冒頭に洋治先生から頂いた言葉で 『リーダーシップの本質は いかに他者と関わるかにある いかにして結果を出すかではない いかにして結果を出すかに目

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