32日目　〜　子連れMBA講義「イノベーション」のワークをCMCメンバーで話し合う。

こんにちは。
パラキャリ準備中ヒロアキです


現在、子連れMBAでイノベーション講座を受講しています。

チェンジメーカーチャレンジ(以下CMC)のチームメンバー3人で
講義のワーク(変えたいと思うこと)について
２時間程みっちり話し合いました。


私はそこで、意見だって、価値観だって
どんどん変わっていいんだと
実体験を持って理解することが出来ました。


話し合いでは、意見・経験・感情・価値観という
認知の4点セット(熊平美香著「リフレクション」より)を用いて
お互いの意見を深堀していく相互メンタリング
の手法を意識しました。


そこで互いの意見を聞くだけでなく、
意見の元となっている経験、知識と
その経験・知識への素直な感情をぶつけ合う中で
相互に認知の4点セットが刷新されていくのを感じました。


私は今まで、一度出来た意見や価値観は
変えちゃ駄目なんだと思っていたような気がします。
そして話し合いの場で自分の意見が変わることは
自分の「負け」を意味すると思っていたような気がします。

「思っていたような気がします」とかいう
回りくどい表現になっているのは、
なんとなくそれが当たり前と思っていて
特に言語化して来なかったためです。


けれど、本当に心の底から話し合い、
認知の４点セットが融合し刷新していくということは
こんなに心地良いものなんだ！と
体験することで身に沁みて理解することが出来ました。


こういうことが多様性を活用したイノベーションの始まりなのかもっ！


それではっ♪