グロースハック〜PMまで事業立ち上げに関わっている僕が最近気になったnoteを紹介してみる

地方ベンチャー企業/事業立ち上げ初期/プロジェクトマネジメント/スタートアップに興味ありあたりの属性にいる僕が最近じっくり読んだnoteを紹介します。事業立ち上げフェーズで戦略や組織作りをしている方の参考になれば嬉しいです。

グロースハックについて知りたい

KGI、KPIの設計をミスると事業自体がずれた方向に進んでしまう。
このnoteではグロースハックという視点でKGI、KPI設計の目安になる考え方やフェーズごとでの追う指標が述べられている。

持続的な価値循環を作るグロースサイクル

事業成長のための持続的な価値循環を作るための設計図という概念を知っているかどうかで事業立ち上げ下での立ち回りが変わる。

事業を立ち上げの流れを知りたい

Twitterを使っているビジネスマンは皆知っているサービスはこうやってできたのか。スピード感と進め方が参考になりすぎる。

プロダクトを成功に導くPMについて

事業を動かすのは『人』なのでPMの進め方次第で成果は大きく変わる。
レバレッジが効く課題を抽出し取り組む、優先順位を決めるなどPMとして必要なことが書いてある。

さいごに

最近気になっているnoteをまとめてみました。

僕自身このnoteに書いてあることが実行できるかというとできていないと思う。まだまだ頑張らなければと思う一方、立ち止まったときに経験者たちが残してくれた知識や経験を参考にできることは有り難いことだなと。

また気になったnoteをまとめてみよう。

Twitter：https://twitter.com/Takaomi_Ak
よかったらフォローお願いします🙇‍♂️