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新メンバー続々!相互理解セッションで理解を深めた話
こんにちは、デザイナーの遠藤です。春ですね、新メンバーが増える時期でもあります。マネーフォワードHOME本部デザイン部でもこの春2人のメンバーがチームにJOINしました!そこで今回は、お互いの理解を深めるために行った「相互理解セッション」についてご紹介したいと思います。
スキキライマップに加えて「相互理解セッション」をやってみた!
HOME本部デザイン部では、今まで新しいメンバーが加わるごとに「スキキライマップ」をして、メンバーの理解を深める取り組みをしていました。
スキキライマップでは、主にデザイン周りの技術についてマッピングしていくものでしたが、今回は「相互理解セッション」というものを取り入れてみることにしました。この「相互理解セッション」はマネーフォワードのカルチャー部が作成したもので、デザイナーに限らず、様々な職種が交わるチームでも使えるものとなっています。
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▼「相互理解セッションワーク」の作成者・カルチャー部の花岡さんからのコメントもいただきました!
メンバーが急増する中で、入社後にまず相違理解を深めることが、カルチャー発揮しやすい環境づくりを前進させると思っています。デザインチームに、ワークがきっかけで相違理解に興味をもってもらえて嬉しいです。今回はワークという形でしたが、できる部分は仕組み化し文化浸透を促せるよう社員へ届けたいと思っています。
相互理解セッションをやってみて
率直に、相互理解セッションをやって見てどうだったか、今回メンバーにアンケートを取って見ました。すると、かなりポジティブな結果が得られました。
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以前行っていたスキキライマップと比べると、同じくらい好感触だったと思われます!
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これから新メンバーが増えるにあたり
また、これからメンバーがより増えていく予定があるチームで、どんなことをしたら相互理解ができるかアイデアも出し合ってみました!
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・デザイナーだけのチームなので、巷にたくさんあるデザイナースキルマップみたいなのを参照しながら話すのも良さそうだなーと思いました。
・新しいメンバー向けなのか既存メンバー向けなのかにもよりますが、その人のGoodと期待することをみんなでワークするとか?ですかね〜。Goodでいい気分にさせといてお願いをするw
・ワークショップ(できたらリアル)
前にやってた知見共有のライト版みたいなの だれか一人が発表するんじゃなくて、ひとつのテーマに対しあーだこーだ言う感じ
・定期でリアル合宿やってみたい、ワーケーション的に
・マネジメント研修でやったグレードマップみたいな、ライフチャートとかもよさそう、ちょっとやってみたい
・(チームメンバーがさらに増えるからということと関係がないかもしれませんが、)自分ができること/したいこと/期待されていると思っていること と 期待していること をシェアし合うとか?(なんかそんなやつありませんでしたっけ?)
徐々にリアルで会う機会も増えてきたので、次回はぜひ対面でみんなで議論をしつつ、目に見える成果物を作ってみながら話すという取り組みも良いかもしれませんね。
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