「BCPって、もっと簡単に策定できる方法はないの？」 こんにちは。「施設長の参謀サービス」を展開する、アクア社労士法人の後藤です。 あなたの施設では、すでにBCP（事業継続計画）を完璧に策定されましたか？ もしそうなら、大変申し訳ありませんが読み飛ばしてくだされば結構です。 しかし…、 …そんなあなたに、朗報です。 「介護施設でそのまま使える」BCP事例をご紹介します。 このBCP事例、実際の特養で策定された「本物」です。 しかも、40％の離職率から働き方改革
介護の「定着・採用・育成」をテーマに、 「職員が辞めない、採用に困らない施設づくり」 をお手伝いしています、 アクア社会保険労務士法人（アクア・ブレイン）の後藤と申します。 前回に続き、介護リーダーが職場に抱いているホンネの不満を取り上げ、 解説してみたいと思います。 前回同様、某ユニットリーダーさん（Tさん／女性介護福祉士）からいただいたご意見から抜粋してご紹介しますね。 まず、前回までのおさらいから。 １．前回までのおさらいまず、これまでに介護リーダーTさんか
介護の「定着・採用・育成」をテーマに、 「職員が辞めない、採用に困らない施設づくり」 をお手伝いしています、 アクア社会保険労務士法人（アクア・ブレイン）の後藤と申します。 前回に続き、介護リーダーが職場に抱いているホンネの不満を取り上げ、 解説してみたいと思います。 前回同様、某ユニットリーダーさん（Tさん／女性介護福祉士）からいただいたご意見から抜粋してご紹介しますね。 まず、前回のおさらいから。 １．前回のおさらい 前回紹介した介護リーダーが抱える不満とは
介護リーダーは、職場の何に不満を抱いているのか？ 介護リーダーたちが、職場の何に不満を抱いているのか、あなたは理解していますか？ 私は、多くのリーダー格の介護士さんのホンネを聞くことのできる立場にあり、介護リーダーの不満や不安に日々接しています。 その中でも、某ユニットリーダーさん（Tさん／女性介護福祉士）が非常に整理された形でホンネの不満を教えてくれたので、皆さんにもお伝えしようと思います。 「介護リーダーは、日頃こんなことを感じながら仕事をしているのか…」 T
介護施設の運営法人の経営者や施設長、事務長等の皆さまへ。 介護の「定着・採用・育成」をテーマに、「職員が辞めない、採用に困らない施設づくり」をお手伝いしています、アクア社会保険労務士法人（アクア・ブレイン）の後藤と申します。 下記、簡単ですが自己紹介です。 簡単な経歴 大学卒業後、銀行系システム開発会社⇒人材育成開発⇒社労士事務所⇒人材紹介／派遣会社等を経て現職。 2012年に「こころLink（介護専門の人材紹介事業）」を立ち上げ責任者に就任。 そして2020年「施
