記事執筆回想録
はじめに
こんにちは．マネーフォワードCTO室AI推進部の梅田です．
昨年から技術専門雑誌の『日経ソフトウエア』に統計関連の記事執筆をさせてもらっています．（日経BPさま，いつも本当にありがとうございますmm）
2023年5月現在，通算で3本の記事を書かせてもらいました．今でこそ多少慣れてきた（書いているときは大変！）のですが，マネーフォワードに入社するまでこのような経験はなく，自分にとってかなりチャレンジングな体験でした．
今回は，これまでの雑誌執筆の裏側とともに，自分なりに得られた教訓を紹介していきます．
きっかけ
「統計学の記事執筆依頼が来ているんですけど，興味ある人いますか？」．社内の広報から，そんな連絡がありました．それを見た同僚から，「たしか大学で統計やってたよね？どう？」と紹介してもらいました．
大学時代，たしかに統計科学研究室にいた私ですが，アルバイトに明け暮れて，ゼミの度に教授を怒らせていたあの頃…（先生，ほんとにすみません）
「こんなチャンス，なかなかないよなあ〜…」
「でもそもそも書けるのか，おれ！！？」
「とりあえず，話だけでも…ﾓｺﾞﾓｺﾞ…」
かくして，はじまりました．
教訓1：チャンスが目の前に転がってたら，とりあえず手を挙げよ！！！
編集担当者と対面
いろいろ不安を抱えつつ，編集者のかたと顔合わせ．
記事の概要と納期，契約関連を一通り確認．
「なるほどなるほど．この内容ならいけそうかな？」
「編集者さんも話しやすそうだし！」
「やります！！やらせてください！！」
教訓2：編集者さんとの話しやすい雰囲気が大事！！！（for 忖度なし）
実際の執筆工程
執筆工程は，おおまかに以下のとおりです．
ざっくりしたアウトラインを編集担当者からもらう
アウトラインをベースに記事全体の方向性のすり合わせ（担当者とMTG）
執筆対象の分野をリサーチ
各章の内容と分析テーマのディスカッション（担当者とMTG）
分析に使用するデータの準備
初稿提出
編集担当者さんのレビュー・質問・修正依頼に対応
ゲラの確認
発売を待つ
1・2では，「記事を通して，なにを伝えたいか？」（What）
3・4では，「対象分野をどうやってわかりやすく伝えるか？」（How）
を定義して，5以降で作業していきます．
特に検定や因果推論は奥が深く，どこまで詳しく書くのか非常に悩ましいテーマでした．常に「読者にどう映るのか？」という視点で自分の制作物を観察する姿勢は，弊社のValueである”User Focus”に相通ずるものを感じました．
教訓3：文章にもUser Focusを！！！
おわりに
執筆活動全体を通して感じた個人的なメリットとしては，
特定分野を学び直せる
文章構成力が上がる
わかりやすい対外的な実績になる
といった点がよかったです．
勇気を出して挑戦した甲斐がありました．
このような機会をくださった日経BPさまと編集担当のWさん，いつもレビューをしてくれる同僚の皆様，本当にありがとうございます．
◇発売した書籍
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