Tadamichi

Tadamichi

Day4 資金調達資料設計

研修4日目の課題は投資家向けのピッチ資料作成 参考資料はAirbnbがシリコンバレーで 多額の資金を調達した14枚である シリコンバレー最強のスタートアップ養成スクール Yコンビネーターでも題材として使われている この課題を学ぶうえでピッチをする我々が投資家に向けて 意識しなければならない点をあげる 3分間の限られた時間内に投資家を魅了しなければならない スライドや内容はもちろん大事だが、ピッチする本人が 魅力的で情熱があり、最初にもっと聞きたいと引きこめるような プレゼン

Tadamichi

    • ファイナンス、投資家の構造理解　進撃WEEK　Day3

      資金調達についての理解は、事業を起こし成長するうえでとても重要であるため基本を理解しなければならない。 １、スタートアップ型とスモールビジネス型の違いは何か 　・スタートアップ 投資家やVCから資金調達を行い、大きなリターンを狙ったビジネス投資方法はJカーブを描く ・スモールビジネス 自己資金や銀行から融資を受け、安定的なリターンを得る、ビジネス投資方法は線形的に成長 どちらを選択するかは視座の高さによって決まる「あなたの企業を成長させる投資家は誰ですか」 「どん

      Tadamichi

      • Day2 ビジネスモデル構築設計

        初日に考えた自分理念を基にビジネスモデルの設計に落とし込む。 自分理念がぶれたり、変わってしまうと設計全体に影響がでるため 初日研修が重要だ。 １、経営者の定義 経営者の定義とは、収益を上げ人類の発展に貢献する者 会社経営をする訳なので収益確保は大前提で、 理想を追求しすぎて採算をベースに合わない計画はすべきではない。 しかしながら自分理念を追求した社会への貢献がなければ 理念のない金儲けとなる。 ２、経営者の三大原則 　・社会の役に立つことを約束すること 　・企業理念

        Tadamichi

        • 進撃のWEEK-DAY1

          はじめに 本日より5日「進撃のWEEK」研修を受講する。第7回で受講したため2回目の参加である。1年2カ月の間に視座の高い方々とお会いすることができ学びが多いと感じている。このような機会を得たことに対して、戸村代表にまず御礼を述べたうえでアウトプットしていく。 １、自分理念の考え方 研修初日は理念についての考え方、その重要性について再認識した。 揺るがない軸とは何だろうか、人が信頼して共感して協力してくれることは何だろうか、市場から選ばれ評価されることは何だろ

          Tadamichi

        Day4 資金調達資料設計

        Tadamichi