「管理」と言えば。

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＃１０

「管理職になるには、管理する立場になる前から
　理解をしないと、任せられない。」

初期（平）で、
よく聞くフレーズです。（特に対C 店舗系）

言わずもがな、
・人 (ヒト) ・物 (モノ) ・金 (カネ)  の三大管理。

企業の経営をする為に、【重要な三要素】ですが
一言で「管理」と言っても、
やるべき項目は多岐にわたります。

●人の管理：従業員勤怠、教育指導、顧客情報、etc.
●物の管理：商品、備品、道具、設備、etc.
●金の管理：現金、売掛、営業利益、損益分岐点、etc.

ほか、「人」「物」「金」だけでは
網羅できない問題に加えて、
経営資源に対する考え方が細分化された点です。

部署ごとのようなフレームワークはできないが、
重要な管理項目として
「情報」「技術」「時間」「危機」の管理が
よく挙げられます。

●情報の管理：システム、Web、SNS、社内機密、etc.
●技術の管理：職人レベルの技・ノウハウ、標準化、etc.
●時間の管理：無形資産、効率・成長スピード、etc.
●危機の管理：重大な事故、犯罪を未然に防ぐ仕組み構築、保険、etc.

どれも軽視できない管理です。

ビッグデータを活用し
「ＡＩ」による機械学習化された経営管理が
可能となれば、より価値の創造へ注力されるか、
大量人員削減されるか、想像の域を出ません。

多くは、
「人」の「集団」で成り立つ営利企業ですから
「管理が全く出来ていない」､､､
残念ながら、それでは淘汰されてしまいます。

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