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現場で使える!スケジュール作成手順とそのコツ【PMの道具箱 #6】
みなさん、こんにちは!
今回はスケジュールの作成です。初めてプロジェクトマネージャーになった方や、大規模〜中規模のプロジェクトのリーダーが迷いなくスケジュールを作成できるようになることを目指しています。
はじめにWBSとスケジュールの違い
現場では以下のスケジュール(ガントチャート)をWBSと呼ぶことがありますが、厳密にはこれらは異なるものです。
PMBOKでは、WBSはスコープマネジメン
企画で使える!ユーザーストーリー【企画の道具箱 #14】
みなさん、こんにちは!
今回は「ユーザーストーリー」についてご紹介します。
ユーザーストーリーと聞いてどんなものをイメージしますか?
一般的にはシステムを開発する際にユーザーが求めている機能を整理するための方法のことを言います。
しかし、実際にはシステム開発のみだけではなく、新規事業開発や新サービス、新製品の開発でもユーザーが求めている要求を整理したい時がありますよね。そんな企画にも利用できる汎
現場で使える!5ゲン 【PMの道具箱 #5】
みなさん、こんにちは!
今日は、プロジェクト管理における「5ゲン」についてお話しします。
プロジェクト(とりわけ、ITプロジェクト)では、様々な問題が発生します。外部環境の変化が激しく、オンラインミーティングが当たり前になっている昨今、対面コミュニケーションの減少による弊害が発生している場面を皆様も実感しているのではないでしょうか。そこで、「5ゲン」の出番です。
5ゲンとは
ものづくりの現
顧客体験を効果的に可視化するカスタマージャーニー【企画の道具箱 #13】
みなさん、こんにちは!
"カスタマージャーニー テンプレ"って調べると色々見つかるけれど、「現場で実際に使っているカスタマージャーニーってどれ!?」っとなっている方も多いのではないでしょうか。
本日は、実際に現場で使っているカスタマージャーニーの作り方からコツ、テンプレートをご紹介します!
カスタマージャーニーとは?顧客体験を可視化するためのツール
顧客(カスタマー)の消費行動が「モノ(商品や
【就活体験記】やりたいことがなくて就活で迷走した私が本当にやりたいことを仕事にするまでの話①
こんにちは!新卒入社3年目、ITコンサルタントの卵です。
普段何をしているかというと、基本はシステム開発をしています。プログラミングもしますが、お客様と話し合って仕様を調整したり、その結果を設計書として資料化したりしています。
ウルシステムズでは技術もわかるコンサルタントになるため、新卒社員はまずエンジニア業務を担当します。
入社してから2年が経ちますが、入社時から今でも充実していて本当に楽
現場で使える!WBSの作成手順とそのコツ 【PMの道具箱#4】
みなさん、こんにちは!
今回はWBSの作成です。
今までなんとなくWBSを作っていた方、部下にWBSの作り方を教えたい方、はじめてプロジェクトマネージャーになりWBSの作り方に迷っている方必見です。
WBSを作成する手順をコツと共に説明します。
はじめにWBSとは
WBS とは「 Work Breakdown Structure 」(作業分解構造)の略称です。
Work
プロジェクト目
現場で使える!課題マネジメント【PMの道具箱 #3】
みなさん、こんにちは!
今日は、プロジェクト管理における課題マネジメントについてお話しします。実践するための課題管理表のテンプレートも提供します。
プロジェクトの課題マネジメントをやっていないPMはいないと思います。今さら課題の話?と思うかもしれませんが、プロジェクトをコントロールされた状態にするためのイロハのイですから避けて通ることはできません。課題をマネジメントすることはプロジェクトの最初
解決策をひとまとめ!ソリューションマップ【企画の道具箱 #12】
みなさん、こんにちは!
この記事では DX コンサルタントの方や IT コンサルタントの方必見の「ソリューションマップ」についてご紹介します。さらに、テンプレートも提供しているのでぜひ使い方と一緒にご覧ください!
ソリューションマップとは?ソリューションマップは、検討したソリューション(解決策)がどこにどのように有効なのかを一目で分かるようにまとめたものです。
サービスや製品、新規事業の立ち上げ