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経営太郎「黒字で増収増益するための社長のルール 現役「経営者」「投資家」「コンサルタント」の3つの視点で見る、儲かる会社のつくり方」
・本書は、学生時代から起業して会社を数十億円規模まで成長させ、数十億円で売却をし、それを4回実践して「日本一稼ぐパンダ」と言われ、金融庁に登録されていたり、内閣府の認定も受けている著者が、自身が実際に経営して数億から数十億までに会社を成長させた戦略や、著者のクライアントや顧問先が実践して結果を出してきた実例を入れながらわかりやすく解説した1冊。 ・社長は、会社の状況によってやるべき役割が変わる。むしろ、それぞれの答えによってその会社のステージがわかる。 ・どういうことかとい