ひでまる（hidemaru）
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自己紹介（地方企業の人事・組織活性化の応援家：hidemaru）
地方企業の人事・組織活性化の応援家、hidemaruです。
主として、福島県郡山市で活動しています。
福島県郡山市生まれ。高校まで地元で過ごし、大学の4年間は仙台へ。1998年に大学を卒業しました。
本業は人事一筋25年本業は、人事（正確には総務関連も含む）一筋25年です。
1998年、大学卒業後、大手メーカー関連の化学メーカーの工場人事配属、人事としてのキャリアをスタートしました。
当時
「意味づけ・学びの機会・承認で部下のやる気を引き出す方法ー日経ビジネス記事ーコーチ・エィ鈴木社長
日経ビジネス2024/6/14の記事に『「1on1、8割機能せず」 コーチ・エィ鈴木社長、部下を動かす3要素』が掲載されていました。この記事では、転職が当たり前になった現代において、部下にやる気を出してもらうために管理職がすべきことが解説されていました。
従来の終身雇用制度の下では、年功序列や退職金制度などにより、部下は自然とやる気を出していました。しかし、転職が当たり前になった現代では、上司
【書籍】王貞治監督のもとで磨かれたプロ精神: 小久保裕紀のキャリア変革
『1日1話、読めば心が熱くなる365人の生き方の教科書』（致知出版社、2022年）のp203「6月18日：王貞治監督から学んだプロのあり方
（小久保裕紀 元福岡ソフトバンクホークス選手）」を取り上げたいと思います。
小久保氏が語る王監督との出会いは、彼のプロ野球選手としてのキャリアにおいて、非常に重要な転機となりました。小久保氏は、プロでの成功の最大の要因は、まさに王貞治監督との出会いにあると
豊かな人間関係を築くための自己表現ーアサーション入門（平木典子氏）
『アサーション入門――自分も相手も大切にする自己表現法』（平木典子、講談社、2012年）を再度読み返しました。
アサーションとは、「自分も相手も大切にする自己表現」であり、より良い人間関係を築くためのコミュニケーション方法です。コミュニケーションや人間関係に問題を抱えているときに、アサーションを理解すると、建設的に状況を変えられます。アサーションは心理学に基づいており、日常のコミュニケーショ
経営戦略と人的資本の融合ー新時代の企業成長戦略
人的資本経営は、企業が直面する複雑な課題に対応し、変化するビジネス環境の中で競争力を維持するための戦略的アプローチです。従業員の能力開発、キャリアパスの提供、組織文化の構築を通じて、企業の戦略目標達成に貢献するこのアプローチは、私のこれまでの人事経験から見ても、組織の成功に不可欠です。
従業員の能力開発
従業員の能力開発は、人的資本経営の核心をなす要素です。これは、従業員が持続的な学習と成
ベーシックリスニングスキルー共感と信頼を育む、心のこもった聴き方
相手が抱える問題を共有し、共に解決への道を探るためには、単に話を聞くだけでなく、相手の心に寄り添い、共感を持って聴くことが不可欠です。ベーシックリスニングスキルは、このような共感的なコミュニケーションを築くための基盤となるスキルセットです。これらのスキルを意識的に実践することで、相手との信頼関係を深め、問題解決を効果的にサポートすることができます。
リーダー・エフェクティブ・トレーニング（L
【書籍】フィードバックは贈り物ー企業文化としてのフィードバック戦略ー三村真宗氏『みんなのフィードバック大全』より
三村真宗『みんなのフィードバック大全』（光文社、2023年）を取り上げます。本書は、コンカーの社長である三村真宗氏が、自社のフィードバック文化の構築と実践を通じて得られた経験とノウハウをまとめたものです。
フィードバックとは、相手の長所や短所、改善点などを伝えるコミュニケーションであり、個人や組織の成長に不可欠なものです。本書では、フィードバックを「ギャップフィードバック」と「ポジティブフィ
効果的な1on1ミーティングを実現するための聞き方のススメー日経ビジネス記事より
日経ビジネス2024/6/10記事に、『こんな1on1はイヤだ 腕組み・ダメ出し・「結論から話せ」』が掲載されていました。この記事では、1on1ミーティングにおける効果的な「聞き方」について詳しく解説しています。
リーダーとして部下と信頼関係を築き、実りある1on1ミーティングを行うためには、いくつかの重要なポイントがあります。内容を考察してみたいと思います。
「相手主体」の聞き方
自分
【書籍】雪絵ちゃんとの約束: 特別支援学校の教諭（山元加津子氏）と生徒の心温まる物語
『1日1話、読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書』（致知出版社、2020年）のp200「6月15日：雪絵ちゃんとの最後の約束（山元加津子 特別支援学校教諭）」を取り上げたいと思います。
特別支援学校の教諭である山元加津子氏が、特別な生徒である雪絵ちゃんとの心温まるエピソードを綴った物語です。12月26日、著者が韓国への旅行準備をしている最中、雪絵ちゃんが亡くなったという知らせが入ります。
【書籍】お金の知識と心の持ち方で叶える最高の老後：『老GO®』の実践ガイドーめぐまつ氏
めぐまつさんの『老GO®がもっと楽しくなるお金最適化 ・今日も未来も最高の1日』を拝読しました。ファイナンシャルプランナー（FP）であるめぐまつ氏は、自身の経験を基に、お金の不安を解消し、楽しく豊かな老後「老GO®」を送るための方法を提案しています。
本書では、お金に関する知識や心の持ち方、運を味方につける方法など、3つの要素をバランス良く組み合わせることで、経済的な安定と精神的な豊かさを実現
L.E.T.における種々の「メッセージ」を使い分けてコミュニケーションを効果的にする
L.E.T. (リーダー・エフェクティブ・トレーニング) では、リーダーが効果的なコミュニケーションを行うために、さまざまな「メッセージ」を適切に選択し、使用することが重要とされています。
ここでは、各メッセージを横串で捉え、使用目的と、それが適切である具体的な状況について考察します。
行動の窓モデルから見た場合、主として以下の黄色の部分を指します。この使い分けはL.E.T.においても肝と
組織安定性とリーダーシップー人事の視点からのバランス戦略
組織の安定性とリーダーシップをバランス良く維持することは、長年の人事経験から見ても非常に重要な要素です。このバランスを達成することについて、私の人事視点からの考察をしてみたいと思います。
1. ビジョンと明確な方向性を示す
組織の安定性を維持するため、リーダーは組織全体を導くビジョンを掲げ、目標達成に向けた明確な方向性を示す必要があります。人事の視点からは、このビジョンを社員のパフォーマン