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Photo by o4ne37

2024年6月2週　6/8　夕

谷村添司（タニムラゾイジ）＠運び屋のひとりごと

20240602

＠ぬんっ

https://x.com/kazu_fujisawa/status/1796797067073077441

上がる上がらないの話をすると、上がる人とそうでない人で、実力差が明らかな場合が多いね。

「TOEIC満点＆帰国子女」VS「TOEIC700＆海外渡航経験無し」で、海外案件がいっぱい飛んでくる部署で仕事してます、どっちを上げますか？、みたいな話になったら、前者によっぽどダメな要素がなければ、後者が勝つとかってのは普通はないよね。
少なくとも、1日とか1ヶ月でひっくり返せる話じゃないね。

ただ、後者は後者で、頑張って一定の期間内に英語の能力を高めて結果を出せれば遅くはなるけど上げてはくれる、かもしれない。
それか、英語以外の特殊能力を高めてそれを評価して貰うか、他の部署に行くとかすれば、そこで上げてくれるかもしれない。

タニムラの心の友より


＠新人「上司ガチャで人権上司をツモりたいｯｽ」

自分が人権部下にならないと、人権上司と組む確率は上がらないんじゃねーかなぁ。
重要な仕事をしてる人権上司に、イマイチな部下を付けると、会社のパフォーマンスは落ちちゃうよね。

タニムラの心の友より


＠新人「会社で干されました。社畜人生ｵﾜﾀ＼(^o^)／」

上司・人事「（新人君、勉強とスキルアップして・・・（泣））」

一言で言うと、そういうこと。

タニムラの心の友より


＠二人以上の人数で一つの仕事をする

誰かの話をそのまま貼り付ける作業ならラクだよなぁ、だぞい。


＠アカウントの関与者は常に1人というわけではない

日本の裁判所は、その前提に立ってないんじゃねーの？って心境だぞい。


＠Unwelcome School

[Blue Archive] Unwelcome School_Piano Jazz Ver. (Feat. Mitsukiyo)

ツイ校の意味は昨日理解しましたぞい。
風景を外から見る分には制限がないんで、そこで頑張ってる生徒さんは一応お気を付け下さいぞい。



20240603

＠昨日のタイガー

40.54ｋｍ/L（ｱﾊﾟｶｯ


＠ゆうきんきんならず

関係者おつありだぞい
今週もご安全にだぞい


＠マグロづくし？

50スクだとじきゅー伸びねーぞい


＠新人の面倒を見たがる社員は仕事が出来ない説

暇な人≒仕事を振られてない人が指導してるからねぇ・・・。

指導する意志や意欲があるかどうか、
指導の目的が適切かどうか、
指導の内容が適切かどうか、
指導内容を相手に適切に伝えられるかどうか、
仕事の内容を理解しているかどうか、
仕事を進める能力が高いかどうか、

この辺ぜんぶ違う話だし・・・。

タニムラの心の友より


＠お電話マスター


＠お電話マスターZ

ﾌﾟﾙﾙﾙ… ｶﾞﾁｬｯ

ぞい「はい、今北産業○○ですぞい。」

電話「VIP株式会社の名無しといいます。先日弊社にお越しいただいたサイトウ様、いらっしゃいますか？」

ぞい「かしこまりました、確認いたしますぞい。」

（内線番号リストを見る）

　斎藤 #0011
　斉藤 #0012
　齋藤 #0013
　齊藤 #0014


＠お電話マスターZ２　丁丁発止の神々

ﾌﾟﾙﾙﾙ… ｶﾞﾁｬｯ

ぞい「はい、今北産業○○ですぞい。」

電話「ﾜﾛｽ・ｶﾝﾊﾟﾆｰの名無しと申します。スズキ様に、おつなぎいただけますか？」

ぞい「申し訳ございません。スズキは席を外しておりますぞい。」

名無し様「ご伝言をお願いしてもよろしいでしょうか。」

ぞい「かしこまりましたぞい。」

名無し様「（３分間ぐらいのマシンガントーク）」


＠お電話マスターZ３　そして伝説へ・・・

ﾌﾟﾙﾙﾙ… ｶﾞﾁｬｯ

ぞい「はい、今北産業○○ですぞい。」

電話「（超速い英語）」


＠でんわのおねえさん


＠懸念事項への対応

言い訳が思いつかないようなことは、やらない。
言い訳を思いついてもそれが正しいという保証もないし。

前提の状況が変わった＝変わった内容について対応しなければ、前提が覆される可能性がそこに発生することになるね。

タニムラの心の友より


＠宇宙ヤバイ

ヤバイ性質の案件があった時に、どう「ヤバい」のかってのをどこまで具体化できて、で、どこまでその「ヤバい」に対応するのか～みたいなのは、担当者の力量だよね。

前任や上司が「あれってヤバいよね～」みたいな話を、後任や部下が「あれってヤバいっすよね～」みたいなノリでしか語ってなくて、「ヤバさ」の共有化・具体化・言語化までちゃんとできてないと、後任や部下がヤバイってなっちゃうよね。
前任・上司もわかってなかったり、わかってる人の全員が会社を辞めてたり、色々あるんだろうけどね。

ヤバい話にしてもヤバくない話にしても「ヤバい・ヤバくない」の判断根拠だとか、守るところは守って固めないと、何かあったら責任問題になって、やばたにえんバッドエンドになるね。

とにかく貴様らは、無限責任制度のヤバさをもっと知るべきだと思います。
そんなヤバイ会社を経営していたFounderとか超偉い。
もっとがんばれ。超がんばれ。

タニムラの心の友より


＠未読


＠ニンニク注射とかユンケルとかより

結婚してる人の方が諸々の場面で強かったりするぞい。
家族を養うという建前でパワハラも辞さないタイプに進化する人もいるけどなぞい。




20240604

＠昨日のタイガー

41.27km/L（ｱﾊﾟｶｯ


＠燃費に影響する要素

・・・ベルトじゃね？だぞい。


＠なーにが国だよｗ

なんでも国のせいにするのはダサいし、アプローチ的にもダサいぞい。
絵面的にも超ダサい部類になるぞい。


＠search?q=”賃賃不動産”


230 名前：[名無し]さん(bin+cue).rar[sage] 投稿日：2007/06/23(土) 19:10:34 ID:ruF8/7G60
休み時間ヒマだったので、上司のパソコンに

「うんゆ｣→「運輪」
「こくどこうつうしょう」→「国土文通省｣
「せんじつは」→「先曰は」
「けっさん」→「抉算｣
「ねんどまつ」→「年度未」
「しゃちょう」→「杜長｣
「おくえん」→「憶円｣

などを辞書登録しておいた。
どうやらまだバレていないようだ。

http://ex20.2ch.net/test/read.cgi/gline/1181730310/230
http://ayacnews.blog57.fc2.com/blog-entry-691.html



＠大昔の上司が、なんかこんな感じだった


＠MIBとMITとウラBTTBと

昔やった結果が ISDN ISTPでしたぞい。


＠togetterピックアップ




20240605

＠【公式音源】

手嶌葵「 森の小さなレストラン」（Official Audio）


＠深夜作業時のBGM

そこに還る場所 · なるけみちこ


＠（視聴注意）

【月のワルツ】月のモ○ツ（完成版）【今更】https://www.nicovideo.jp/watch/sm3876699


＠経済


＠相手に「自己責任」と言い放つ行為（関係者向け）

責任と権限は表裏一体説を採用しているんで、合理的な根拠を明示せずに自己責任論を押しつけてくる人には容赦しません。


＠L'acte de dire à quelqu'un qu'il est « auto-responsable » (pour la personne concernée).

J'adopte la théorie selon laquelle la responsabilité et l'autorité sont les deux faces d'une même pièce, et je ne tolérerai donc pas que quelqu'un impose la théorie de l'auto-responsabilité sans en préciser le fondement rationnel.


＠人々はメタバースを知らないのではない。


＠1日○○時間、何かやった系の話

ネトゲ廃人は1日に20時間とかゲームやってるぞい。
それを脳トレでやるというのは、全くオススメできねーけどなぞい。


＠狂人を見て狂人を引退する

現実のお金より、ゲーム内のお金やアイテムのほうがはるかに価値があるものに思えて、1日20時間ぐらい没頭する毎日であった。

おおむね、1時間寝て、5時間プレイして、1時間寝て、5時間プレイして…の繰り返しだった。このままでは死んでしまうと思った。でもRagnarokの世界に没入したままなら死んでもいいと内心思っていた。

アイテムの価格データベースをExcelで作って、すべてのレアアイテムの値段の推移を記録し続けた。あれやこれやの相関係数を調べたり、販売数の分布を調べてみたり、曜日ごとの推移をグラフにしたりスティグリッツの経済学の本を見ながら需要と供給シミュレーションのプログラムを書いたりもした。また、レアアイテムは露店で売り買いされるので、当時、大学ノートが2日で1冊書き潰すぐらいのペースで露店の販売価格と販売履歴を記録していたので、何十冊という大学ノートをRagnarokのためだけに使った。

Ragnarok廃人伝説(2)より
https://yaneurao.hatenadiary.com/entry/20060723/p1


知り合いである現役のRagnarokプレイヤに意見を聞いたところ、「まあ、1日20時間とかそういうプレイヤは別に珍しくはないよね」と言われた。確かに、オンラインゲームには入れ込む人はそれぐらい入れ込むのが日常である。私のプレイスタイル自体は何も目新しいものではない。
　
大量に高額レアを売っている露店は「ふつうに見かけるよね」と思われるかも知れないが、それらはすべて私のサブ垢だ。 (少なくとも私が引退する2003年まではそうだった)

カードの買取とかレアアイテムの買取をLoki鯖で最初に始めたのも私だ。(価格DBを自前で作っていたのでそういうことが可能だった)　そのあと、5,6人同じことをやっている人が居たけど、Loki鯖は、すべて私のサブ垢か、あるいは私の仲間だった。

Ragnarok廃人伝説(5)より
https://yaneurao.hatenadiary.com/entry/20060727/p1


＠やねうらお氏

サムネイルの画像は、川上氏のもの。


＠日本法でモノを考える時に外国法の概念を持ってくる

呆れ果てるばかりだぞい。マジで。
日本法は外国法の考え方をミックスしてるもんだけどなぞい。


＠じゅげむじゅげむ


＠Full ver.


＠togetterピックアップ


＠Appendix


＠若いもんはメンタル氏ぬ前に、ウメハラさんに学べと

負けた時に激落ち込みしないための方針



20240606

＠ぎょぎょーっ


＠エクセルの電卓検算

「ユーザー側のエクセルの知識や理解度が浅い」のが悪い＆信用できないから電卓チェックをするのであって、エクセルの処理自体は何の問題もないぞい。

エクセルのセルや関数の仕様、繰り上がり処理の表示規則（ヘルプや普通の解説本に載っていないような、内部処理の計算手順や仕様の話）とか、その辺までちゃんと説明できるような奴って、今どれぐらいいるの？だぞい。（ぞいはもう忘れたけどなぞい


＠スーパーサイヤ人のバーゲンセール

今の古巣がそんな状況らしいって見かけたぞい。


＠ウメハラさん「努力を時間で計るな」

【字幕付】ウメハラ「どんなに努力しても結果が出ない人の努力の仕方って、大抵決まってるんですよ」「実は楽、してませんか？」【ウメハラジオ傑作選65】


＠インターネットは20％ぐらい空っぽの洞窟

【ウメハラ】「ネットで手に入る知識は80％、本当のプロは残り20％をもってる」【梅原大吾 切り抜き】


＠箱入り少女じゃいられない

脳トレ系社畜女子勢だと営業苦手って人が多かったりするぞい。


＠睡眠の重要性


＠2020年版５秒でブチギレ


＠安全な場所からデカいケツを叩く

細かいルールとかは、もうほとんど覚えてねーですぞい。



20240607

＠昨日のタイガー

44.06km/L（ｱﾊﾟｶｯ


＠AIエンジニア

＞ネット選挙解禁

論外だぞい。


＠婚期とかの話

色々下書きに書いていたけど、ぞいの考えだと、「男も女も30歳までに結婚推奨説は正しい」とおもーてますぞい。


＠脆弱な地盤の1年は、堅牢な地盤の2年で逆転される

【字幕付】ウメハラ「初心者の頃はギュンギュン成長できてたのに、ある段階まで来ると急に突き放される。これを乗り越えるには考え方を変えること」【ウメハラジオ傑作選45】


＠成功の原因と失敗の原因のNo.1（個人の印象）

やるべきことをやったのかそうでないか、だぞい。


＠パワー次長「（部長が誤った判断をしてしまった・・・）」

次「・・・。」

次「（部長の判断が正しかったとなるよう、調整するかぁ・・・）」


＠善悪の判断基準

自分個人の倫理基準みたいなもんが、コミュニティ内の基準、社会通念的な基準、裁判所的な基準などと、それぞれに対してどの程度ズレてるかってのを、ある程度は感じ取るか理解するかしておかないと、どっかで判断を求められた時だとかに、痛い目にあう可能性が高くなるぞい。


＠伝聞情報

自分で直接的に検証できる客観的事実以外は、創作の可能性があることに常に留意、だぞい。

他人から聞いた噂話に流されるのと、噂話の真偽を判定して噂に乗る・乗らないの判断をするのとでは、全然違うぞい。


＠ソリューションを提供しなければ仕事をしたことにはならない

具体的な解決策や解答、テクニックを提示しなければ、目標や指針、スローガンを繰り返してるだけに近いようなもんだぞい。



20240608

＠「熱い三流なら上等よ……！」



＠2019/12年の動画

【ガイナックスは乗っ取られていた】岡田斗司夫視点での事件考察。山賀博之のミスと風評被害と危険な話【アニメ/庵野秀明/エヴァンゲリオン/岡田斗司夫/切り抜き/テロップ付き】


＠ガイナックスの系譜


＠マグロ


＠パワー・ポッターと3人の嫁さん

97 ：It's＠名無しさん：2005/12/06(火) 14:23:14
>86 営業の人以外パワポ使用禁止！

漏れは元営業だが、営業って売ることが本業なんだよ。内部でいくら会議
やっても売り上げが伸びるか、社内会議とパワポ作りばかりでお客さんの
ところに行く暇もない、だからどんどんマーケットの動きが分からなくな
る、マーケティング戦略とか机上の空論ばかり重ねて、顧客が望んでいる
ことや競合他社の状況が分からなくなる、だから出てくる商品もトンチン
カンなものになって、結局、売れない。
ソニーでは営業部長やそれ以上の人間がシコシコとパワポ作ってるんだよ、
10年前の営業部長はそんなことしてたか？少なくともソニーの営業部長っ
てのは業界でも顔なんだよ。若手や中堅も会社にきて、毎日パワポ、パワ
ポ、息抜きの出張行くときもパワポごっそり。これじゃオカシクなるのは
当然。

98 ：It's＠名無しさん：2005/12/06(火) 22:06:02
＞＞97
そういう訳でまさにこのスレタイなんだがw。
営業も技術もパワポ、パワポ。
納期管理とコストダウンで、見せかけの効果とハッタリをパワポ、パワポ。
生産革新もパワポ、パワポ。
もう俺はパワー・ポッター、炎のプレゼンテーションだ。
続編はパワー・ポッターと賢者の転職。
いい加減もうこんなパワポな生活は馬鹿らしくなった。




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