角地　全

zen hairdressing group代表 岩手県南および宮城県北にて美容室17…

角地　全

zen hairdressing group代表 岩手県南および宮城県北にて美容室17店舗展開 姉妹店　台湾（台北 ZAP天母店） タイ（バンコク　ZAPトンロー店）

どんぶり勘定は怖い！

6月になりました。今年も半分過ぎます。 時間過ぎるのが早くて焦る～、 年寄り化が進む～(^_^;) ふっと思ったのですが、 美容室経営でお金に困る人って、 会計事務所と月々の顧問契約していない人多いのでは？ 申告季節が来ると領収書の束を持って、 会計士さんに丸投げして 決算書作成お願いしているとか？ 経費節約が理由だと思うけど、 これはヤバい（焦） 帳簿見て、売上目標立てたり、 生き残りに必須の利益額算出したりと、 とても大事なのに・・・ どんぶり経営、 売上でその日

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    • 客数減！

      5月も半分が過ぎようとしています。 毎日あっという間に過ぎていくのに、 何も進まない感に…焦りが… 4月実績の昨対比　客数が下がり、 社員1人当り96.4人／月となった。 基準を1人当り108人にしているので、 1人当り12人も減少したことになる。 (＠_＠;)　ヤバい！ 売上はというと１％強の微増・・・ 客数重視しているので売上増、 なんか危険だと思えてザワザワする。 美容室の「社員1人当り客数」 　適正な客数っていったい何人？ 　☆どなたか教えて頂けたら嬉しい！

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      • 「売上ゼロ」で何ヶ月生き延びれる？

        　前の投稿でも書いたのですが、津波被災やコロナ禍など・・・ 我々の都合に関係無くやってくる災害や禍で営業できない時があります。 津波で５店舗流失したけれど１人の解雇も出さずに済んだのは幸運だったが それ以来、特に「資金繰り」には注意を払っている。 ★資金繰りの算出 　色々な計算方法があるようで迷う。 　内部留保目標を月商１１ヵ月分としているが、現実は、6.7か月～8.9ヶ月を行ったり来たり… ただ、これには借入金も含まれるので違う計算式でやってみた！ ★真水の資金繰り

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        • #予約制

          　当社は予約制ではありません。 予約制はまだ一度も採用したことがないので予約制のメリットがどれだけ有るのか判りませんが、多くの美容室が予約制で営業されているようで〜(?) 以前、読んだGoogle scholarの中に計画消費と衝動消費では、消費者の87％が非計画消費をするという文献があったので、それを信じて衝動買い客を対象に営業しています。 どんなやり方にもメリット、デメリットあると思うのですが、とりあえず社員1人あたり客数が100人／月下回ったことはないのでヨシとし

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        どんぶり勘定は怖い！

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          はじめまして(^^)/~~~

          　ごあいさつ 岩手南部の田舎町で美容室を生業にしてます。 嫁の実家（昭和3年創業）を一緒に引き継いだので、かれこれ創業から96年目に突入しました。長い間には色々なことがあったのですが、超まじめな社員さん達のおかげで生き残ってます。現在６２年間勤務して頂いている最長勤務者さんもいます～我社の宝です！ 　これから美容室経営に関すること～色々と書いてみたいと考えています。 経営の専門家でもないのでアレコレと試したことを書いてみたいと思ってます。色々な知恵をいただけるとありがたいで

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          はじめまして(^^)/~~~

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