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Enjoy!お仕事

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仕事を楽しくするための秘訣、マインドセットに関する記事を集めています
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記事一覧

【今でしょ!note#180】報告を受ける責任

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 有り難いことに、私には尊敬する先輩が社内外に…

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【今でしょ!note#177】「要するに」は自分を下げる言葉

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 皆さんの周りに「要は〜〜でしょ?」とか「要す…

【今でしょ!note#176】「量」の伸び代は限界に、「質」の伸び代は無限大

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 表層的には「豊かな」時代になり、人々の生活は…

【今でしょ!note#175】実践で培った「伝わる文章の書き方」講座

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 今日は、「伝わる文章の書き方」に関するノウハ…

400〜
割引あり

【今でしょ!note#168】Voicy初登壇!毎日発信の効果とは?

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 今朝、木下斉さんのVoicyライブアワーに登壇さ…

【今でしょ!note#167】時短、オプトアウト決裁、キャリア形成の鍵を握る俯瞰力

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 今年度チーム内で本腰を入れて取り組んでいる「…

【今でしょ!note#166】オプトイン決裁とオプトアウト決裁を使い分ける

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 元電通で現在はAugmentation Bridge社の代表をされている小柳はじめさんの話を聞いて、かなり勉強になったし、自分の仕事のやり方にも取り入れていこうと考えた話があります。 小柳さんは、長時間労働が常態化していた電通で「労働環境改革本部」室長として「残業60%減、成果アップ」を実現した方です。そんな小柳さんの考え方を知り、私も今年度は自分のチームでの時短の取り組みにチャレンジ中なわけですが、時短にも繋がるし、マネジメン

【今でしょ!note#165】非常時こそ試されるリーダーシップ

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 今週は仕事でトラブルがあり、バタバタしていま…

【今でしょ!note#164】職場の悪口は自己否定

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 「古臭い体質の職場」「理解が少ない管理職」「…

【今でしょ!note#160】「ダメ会社症候群」の特徴

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 最近、三枝匡さんの「V字回復の経営」について…

【今でしょ!note#159】明日、地球が滅びるとも、今日私はりんごの木を植える

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 先日木下斉さんがご紹介されていて知った石原慎…

【今でしょ!note#157】キャリア形成をゲームのステージと捉える

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 今日は、ご自身のキャリア形成をあたかもゲーム…

【今でしょ!note#156】マネジメント会社の本質的な価値とは?

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 世の中の仕事は、プロジェクトの規模が大きくな…

【今でしょ!note#152】ビジネスは常に理不尽である

いかがお過ごしでしょうか。林でございます。 昨日のお昼休みに外でご飯を食べたら、多くの新入社員と思われる方に出会いました。新しく社会に出られた方や、この4月で新しい環境に変わったり、昇格された方向けには、過去に最初の90日をどのように過ごしていけば良いかまとめていますので、ぜひご覧ください。 今日は、特に若い人向けに、ビジネスとは大体理不尽なもので、それを前提にして向き合っていくことが大切、という話をします。 QCDは必ずしもトレードオフではない供給側と受取側で異なるQ