原点 、のお話。

日々の仕事に追われてくると
つい目の前の［業務］をこなすことに精一杯で

あれ？なんのためやったっけ？

ってこと、忘れませんか。
（私は集中しだすと、つい視野が狭くなって忘れがちです。結構な視野の狭さになります。）

３歩くらい先の課題をクリアすることに突っ走って

気付いたら、長期目標からズレてきてしまってる。
アルアルなんですよね、、

そこで、原点回帰のお話。

これまでは、もし迷った時には、所属している組織が既に作っていた［企業理念/フィロソフィー］に立ち返り、それをモチベーションにやってきました。

だからこそ、ブランディングに携わっていた立場からすると、企業理念はとても大切に思っていましたし、それをどう社内外にアウトプット・インプットするかを考えてきました。

（カタチが見えないものなので、成果のほどは？！と聞かれると、、、うーん。どうやったかなあ。でも少なからず伝わって喜んでくだった方はいたと信じて・・・います。）

けど今。

その、原点になる理念を自分たちで考え、作る立場にいて。

あーでもないこーでもない、と頭を巡らせていたわけです。

で。

この週末もそんなことばっかり考えてたんですが。
やっぱりここでも、出た答えはシンプル。

自分が［なんで、やりたいのか］［何を伝えたいのか］と感じた【原点】を、可視化すること。

まあ、
ゆーのは簡単で、
それが難しくて困ってるんですけども。。。

じゃあそこで自分の【原点】に、どうやって立ち返ろうかと思うと。

結局のところいつも、
これまで過ごしてきた中で 大事にしてきてくれた人へ、何をお返ししたいのかとか、
自分が誰かに何かできるなら、どういう方法があるんやろうとか、過去の話に遡るわけです。

→ブランディングの話に繋がってきます。

私の場合は、家族に電話したり、こんな景色みて【原点】に立ち返ってます。

→これは、神戸でブライダルプランナーをしてた時に見ていた景色。

→これは、家族旅行に一緒に行けなかった私に、父から送られてきた画像。

...

これまでは、与えられてきた価値観をどう伝えるかやったけど、
これからは、与えられるかもしれない価値をどう伝えるのか、

課題多き毎日ですが、、
【原点】にかえって、がんばろーっ。

※また視野狭くなって眉間にシワ寄ってたら注意してください。。何卒🙇‍♂️

#ブランディング #企業理念 #原点