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”先頭に立って人を導く”、”上に立つ人が発揮する” 少し前までのリーダーシップの一般的な…
不正や不祥事は特別な会社にだけ起きるのではなく、どんな会社でも起きうるもの。ちょっとした…
4月から新入社員を迎えたという会社も多いのではないでしょうか。 しかし、GWが明けて早くも離…
”ゆるい職場”という言葉を世に生み出した、リクルートワークス研究所の古屋さんの著書。なん…
ケネス・ガーゲンとメアリー・ガーゲン夫妻による社会構成主義の解説書。 帯には以下の文章が…
エンゲージメントサーベイ、パルスサーベイ、ストレスチェック等、最近は組織のコンディション…
話し合いやファシリテーションについて立教大の中原先生が書いた本書。書籍のタイトルに～「対話と決断」で成果を生む～との枕詞がついているが、本書の主張する話し合いのコンセプトをよく表していると思う。読み進めてみて、私はこれまでこの意味をきちんと理解せずに、断片的な知識でファシリテーションをしていた部分があると気づかされた。 皆様は、話し合いを「対話」のフェーズと決断するための「議論」のフェーズとに明確に分けて、意図的に進めているだろうか。 ファシリテーターの役割とは、実際に話
両利きの経営の提唱者である米スタンフォード大学経営大学院のチャールズ・Ａ・オライリー教授…
私も卒業生の一人であるが、リクルート出身の人はリクルートが好きである人が多い。そう考える…
皆様の会社に働かないおじさんはいるだろうか。 別におじさんに限らなくとも、「この人仕事し…
タイトルから、上司向けのマネジメントの本かと思いきや、中身は自身のありたい姿を考えること…
たとえ意見の異なる相手であっても、対話して協働したり、合意することというのは大切だと言わ…
リクルートで求人広告の営業をしていた20代の私は、スキルも実績もないところからのスタートで…
自分の薬をつくるとはどういうことか。 この本の著者、坂口恭平さんは、過去、躁うつ病と診断されてから、自分のコンディションをどう保つかに目を向けるようになる。医者は躁うつ病と病名をつけ、エビデンスに基づいて薬を処方したり、アドバイスしたりと一般的な診療をしてくれる。しかし、精神疾患というのは個人の主観的な感覚が症状として現れているという特徴があるので、自分はどんなときによい状態になり、どんなときにまずい状態になるのか、他人に認定されるというよりも、自分自身が体感を通して理解し
