静かなリーダーシップ📕　〜「難しい状況に慎重に取り組む勇気」

組織編成を考える時
自分のリーダーシップのモデルをしっかり見返さないといけない。

大きなリスクがあっても、自分の利益より全体の利益を優先する方が、ほとんどの場合、正しいことだとわかった。
リスクを取ることが必要だが、リスクは管理できる

「難しい状況に慎重に取り組む勇気」

ヒーロー型のリーダーシップの話ばかりに目を向けると
現実的な難しい状況に向き合った時に
つい、ヒーロー型の正解を探してしまったり・・・

そんな時こそ、慎重に取り組む勇気が必要。

「正しいことをすればよい」という、よく言われる訓戒は嫌いである。
どのようにリーダーが勇気と熱意を行動に活かしているのか、
どのように行動、リスク、結果の間でバランスをとっているのか

行動、リスク、結果の間を考える。
慎重に、勇気と熱意を持って、行動することが大切だ。

静かなリーダーシップ (Harvard Business School Press)

©️Mahalopine