完全に任せないと、仕事が増える

例えば、後輩のAさんに仕事を引き継ぐとする。不安を覚えて、完全に任せる状態にないと、結局、引継ぎ後も様子を見ることになり、かえってすることが増える。

もちろん、軌道修正ができないほど、間違った方向に進んでしまってはいけないから「分からないことがあったら聞いてね」とは伝える。しかし、任された方は、分からないことだらけで、逆に伺うレベルがつかみにくい。

また、完全に自分のコピーロボットのように、翌年も言われたことだけを忠実にさせるのは、ナンセンス。自分以上の人間に育たない。引継ぎ後は自分が所属していた時以上に部署を育てることで、初めて自分が楽になる。

会社勤めじゃなくても、例えば、PTAや自治会の引継ぎとか、次の世代へのお祭りの申し送りとか、そういうところでも、そういう現象は見られる。

引継ぎ時に仕事が増えるような任せ方は、そろそろ卒業したい、任せ下手な私の今日このごろ。