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プロジェクトあるあるシリーズ

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約30年にわたって経験してきた様々なプロジェクトを通じて自分が感じたあるあるを書き綴っていきます。 プロジェクトマネージャーだけではなく、エンジニア、お客様の立場からプロジェクト…
運営しているクリエイター

2021年2月の記事一覧

プロジェクトあるある(99)

本日のプロジェクトあるある: 純粋にプロマネのキャリアを積んできた人は、エンジニアあがり…

プロジェクトあるある(98)

本日のプロジェクトあるある: 「プロジェクトマネージャー」という仕事は世間から見たらマイ…

プロジェクトあるある(97)

本日のプロジェクトあるある: プロジェクトメンバーを恐怖によってコントロールするプロマネ…

プロジェクトあるある(96)

本日のプロジェクトあるある: プロジェクト途中で離脱したエンジニアがお客様から知らないう…

プロジェクトあるある(95)

本日のプロジェクトあるある: お客様からの追加要望に対し、理解したという意味で「わかりま…

プロジェクトあるある(94)

本日のプロジェクトあるある: 総務部には、電話設備を何十年もの間ひとりで担当している主が…

プロジェクトあるある(93)

本日のプロジェクトあるある: 評価の高いプロマネであっても、上司が変わると評価がガラっと変わる 社員のグレードや給与の体系が完璧という企業は存在しないと思います。かならず何等かの不平等や不条理な関係が生じたりするものです。 細やかにグレード階級を作る会社もあれば、ざっくりと作る場合もあると思います。 それで、一番人数の多いのが中間の層にあたるグレードですが、人数が多ければ多いほど、実力差がでてくるのですね。 とりわけ、同じ職種が集まる集団は顕著だと思っています。

プロジェクトあるある(92)

複本日のプロジェクトあるある: 大企業の通信ネットワークインフラを担当する社員数は驚くほ…