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読書のアウトプットとしてメモをまとめています。
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田嶋靖弘

【読書メモ4】「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ

「「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ」を読んだのでメモしておく。 ■リーダーには「志（想い）」と「チームをゴールに導く行動」が必要自分の「志（想い）」を育む 志＝「自分は何を成し遂げたいか」という想い 【志を持つべき3つの理由】 １．志を持つことで、「主体性」を発揮できる リーダーの主体性はメンバーを動かす ２．志が、明確な「判断材料」になる 一つ一つの意思決定に、悩まなくなっていく 軸が明確だから、後悔も少なくなる ３

田嶋靖弘

【読書メモ3】超・箇条書き

「超・箇条書き」を読んだのでメモしておく。 ■箇条書きのメリット読み手や聞き手の情報処理の負荷を減らす 情報処理が楽であり、送り手の伝えたいことがより正確に伝わる 速く、魅力的に伝えることができる ■『超・箇条書き』の「3つの技術的要素」１．構造化：相手が全体像を一瞬で理解できるようにする ２．物語化：相手が関心をもって、最後まで読み切れるようにする ３．メッセージ化：相手の心に響かせ、行動を起こさせるようにする ■構造化構造化とは、相手が全体像を一瞬で理解でき

田嶋靖弘

【読書メモ2】ビジネス教養 マネジメント

「ビジネス教養 マネジメント（さくっとわかるビジネス教養）」を読んだのでメモしておく。 ■「マネジメント＝管理」ではなくて、「マネジメント＝最適化」マネジメントに管理的な役割も含まれるが、それはあくまで一部分 「組織やチーム、個人のパフォーマンスを最大化するために最適化を図る」こと 業務ルールの見直し・メンバーの能力を活かすための仕組み作りなど ■セルフマネジメントマネジメントの最小単位は「自分」　自分＜チーム＜組織 【セルフマネジメント4大要素】 １．時間：時間

田嶋靖弘