やっぱ社外研修は気づき多いよな！

管理職研修に登壇したずらよ！

仕事柄、人の成長を応援してるわけやねんけど、時々は自分が研修講師します。普段は事業運営中心なので、これはこれで新鮮な素敵な機会です。

最近の俺的大切なことをガンガン盛り込んでみて、参加管理職さんたちに、何を貢献するかに、全集中。

それに加えて、参加した人から、社外研修は、社員満足度とか会社への帰属意識につながるよね！という言葉をいただく。

確かに、若い頃から自分もガンガン研修行ってた。それは会社が提供するものというよりは、個人的な焦燥感（優秀な人達に負けたくない！）から来るもので、20代前半の果物屋店長時代から、グロービスのクリシンとかやって、ボコボコにされてました笑

で、いくつかの研修は、会社からもお金を出してもらえて、いと感謝したものです。

これはzoom的なアレです

ピュア研修講師との違いは何か

やはり仕事柄、素敵な研修講師の方々に出会います。素晴らしいプロフェッショナルたちです。尊敬！

じゃ、俺が講師をやる意味は何か。俺的には、自分自身が参加者と同様に、日常の事業運営に頭を突っ込んでることだと思う。

俺は多動で飽きっぽいため、色々やりすぎてるから笑、専門性は不足するのかもだけど、他にない体験は結構豊富で自信ある。葉山町でヨソモノ株式会社がやっている保育園は、我々のみんくいナーサリーオンリーだし、ベトナムホーチミンでベトナム人向けに日本式の幼稚園やっている所は、唯一無二やんな笑

だからこそ成功・失敗体験を共有できるよなーと思っています。ベトナムで2年間に5回園長が変わって、発狂した話とか笑。で、こっからもますます実験台になるやで！