負けかたの極意　第6章

2021年2月12日　負けを活かすリーダーの条件

「性急な判断」、「リーダー」にフォーカス！

1.性急な判断

失敗と成長は表裏一体であり、人は失敗を経験することでそこから多くのことを学び、成長していくのである。

また、人は失敗して、何が間違っていて、何がいけなかったのかという疑問を持って、問題解決のために試行錯誤することで、成長していくだろう。

失敗のリスクを最小限に止めることができ、マイナスがあったとしても、時間をかけていくことで、段々とプラスになっていくのかもしれない。

性急な判断、固定概念や先入観を持った判断をすると、方向性を間違ってしまうこともあるので注意したい。

2.リーダー

組織やチームには、リーダーという立場の人が必ずいる。

組織やチームが成長させていくには、まずは、リーダーが先頭を走り、背中で見せていくしかないとも言われている。

そのため、リーダー自らが色々な経験から、失敗や負けをして、そこから学ぶ姿勢というものを忘れてはいけないのだろう。

また、洞察力、分析力、観察力といった、周囲に気を配るといったことも大切になってくると思う。

リーダーが、自分に甘かったり他人に責任転嫁したりすることで、そのリーダーについていこうとする人はおらず、それは決してやってはいけないことである。