https://bunkyosha.com/books/9784866517476 【気付き】 ①人を動かすには、命令するのではなく、質問をしてその気にさせる。 ②人に好かれる最強の方法は犬を真似ること。 ③質問には思考と答えを強制する力がある。 【TODO】 ①5W1Hのどの情報が足りてないか考えながら話を聞く。（なぜ、はなるべく使わない） ②相手に好意を持って質問をし、クエスチョン&サイレントを貫く。 ③仮に〇〇なら〜で、質問をする。
【気付き】 ①相手に関する言葉と、過去に関する言葉を話題にする。（身につけているもの、前の部署、今日の通勤時の話） ② 相手が右脳派か左脳派か日頃の会話から推測し、それに即した褒め方、会話を展開する ③二十秒までは待つべき時間 【TODO】 ①普通の話の中で、文末を疑問形にするだけで質問チャンスが生まれる。 ②質問は常に複数用意しておく。 ③会話の中に名前を忍ばせる。
【気付き】 ①スモールトークは相手に心を開いてるという意思表示。 ②初対面でも話のネタは5感で探せる。 ③スモールトークはわざとらしくていい。 【TODO】 ①スモールトークはなるべくしょうもない話を。 ②クローズドクエスチョンでイエスを積み重ねてから、本当にイエスと言って欲しい質問、オープンクエスチョンに移行。 ③相手より先に話しかけるというマイルールで生きる
https://www.fusosha.co.jp/special/cheese/ 【気付き】 ①自分のことを深刻に考えすぎない。 ②変化を予期する ③ 古いチーズとは、捨てる必要があるこれまでの行動。 【TODO】 ①恐怖がなかったらなにをする？ ②愚かな自分を笑ってみる。 ③古いチーズ（これまでの上手くいってない行動）を捨てて、新しいチーズ（新しい行動）をさがしてみる。
【気付き】 ①会議で発言できなかった自分を受け入れる。人はそんなにすぐには変われない。 ②強みは、相対的なもの。自分の今いる立場で空いている席は何か探す。 ③自分や他人が今感じているのは外的恥なのか内的恥なのか、意識すると対処ができる。 【TODO】 ①迷ったら恥ずかしい方を選ぶ ②議事録を会議後に共有する ③恥ずかしい話をストックする
【気付き】 ① 目的を持ってインプットする（聞く、読む） ② インプットの効果が出るのは10年後 ③ アウトプットを前提にしてインプット 【TODO】 ① 自分と同じか、ちょっと上の人（同僚、友達）に質問する ② 傾聴のテクニック（1.アイコンタクト 2.うなずき 3.オウム返し） ③ 頭の中にのれんをイメージして、相手の話を受け流す
【ポイント】 ①2週間に3回使った情報は長期記憶される ②読むだけでなく、書く、話す、運動するが重要→話すというアウトプットでは、事実+感想、意見で話す。 ③雑談は質より量 ④打ち合わせ前に想定問答集を作っておく →いちばん最初に意見を言う ⑤強い絆の15人と濃い関係をつくる 親友と相談相手までで5人 癒し手までで15人 ⑥行動を褒める ⑦相手の視点で叱る →具体的行動の指摘 ⑧ノートは1会議、一トピックを1見開きに収め →メモでは、気付き、todoを3つだ
今さらですが、「アウトプット大全」を読みました。 アウトプットしてみたくなりました。 思ったことを書き込んでみます。 ただ、現実世界では、たまに思ってもないことを言ってしまう自分がいます。 ここでは、思ってないことは書かない自分でありたいです。
