新任マネージャーの期待と不安

今年も某社さんの新任マネージャー研修を担当させて頂きました。

4月から着任される皆さんにマネジメントとしての基本、そしてメンバーの育成やチームで成果を最大化する手法などワークショップを含めて2日間のプログラム。

初日は社員2万人近くを抱えるこの会社の社長さんのお話しから始まり。

そのエッセンスやキーワードを講義の内容に紐づけながら進めます。

そして自分自身の前職でのマネジメント経験も含めてお伝えしました。

最後のマネジメント宣言で一人ずつのビジョンを描いて頂き、その実現に向けたアクションプランを。皆さんの熱いメッセージにとても頼もしくなりました。

最終的に当初の不安が期待に、そして期待が自信に…そんなマインドが醸成される時間になりました。

会場は湘南国際村の近くにある研修センター。そこに事務局さんと講師陣に集まって、受講生の皆さんは自宅や日本各地のオフィスからオンラインで参加。

来年こそは、この海の見える研修センターで懇親会ができれば…と思います。

ちなみに、今回の2泊3日の研修センターでの仕事をできるだけ効率的にすべく、宿泊室のデスクには外付けモニターも設置して自宅のような仕事環境を。

そして自宅と同じユズジンジャーのバスソルトとソニーのBTスピーカーからヒーリングミュージックでリラックスタイム。

研修の疲れを癒しリフレッシュする時間も大切です。