AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣
序章 「トップ5%リーダー」はどのようにして導き出されたのか?
そもそもなぜトップ5%なのか?
AI サービスと人間による分析
汗と涙の大規模調査ーー苦悩した1400時間の行動分析
「5%社員」と「5%リーダー」の違いが明確に
5%リーダーの行動習慣を真似て成果を出す
第1章 AI が突き止めた!トップ5%リーダーの意外な特徴
トップ5%リーダーの59%は歩くのが遅い
トップ5%リーダーの58%は話が短い
トップ5%リーダーの48%はメンバーにかなわないと思っている
トップ5%リーダーの65%は思い切った決断をしない
トップ5%リーダーの67%は「感情」を共有する
第2章 よかれと思ってやってしまう「95%リーダー」の行動習慣
95%リーダーは部下に答えを教える
95%リーダーは何でも「見える化」しようとする
95%リーダーはタスク管理が自分のメイン業務だと信じる
95%リーダーは週報の作成にエネルギーを費やす
95%リーダーは定例会議で自分が7割話す
95%リーダーは感情で人を動かそうとする
第3章 トップ5%リーダーが実践する「8つの行動ルール」
ルール1 「やる気」をあてにしない
ルール2 チームで解決する
ルール3 異質を歓迎する
ルール4 ストイックにならない
ルール5 根回しを構造化する
ルール6 「伝える」ではなく「伝わる」を目指す
ルール7 先にやめることを決める
ルール8 心と身体で聴く
第4章 トップ5%リーダーの「自分磨き」
広げる円を持っている
学んだことを手放す
広角を 2cm 上げて誤解をふせぐ
内省タイムを定期スケジュールに入れる
偶然の出会いを必然にする「歩き回り」
人からチャンスをもらう
弱さを出して人脈を広げる
[Column] 5%リーダーはキーボード音が大きく、マイクに投資する
第5章 トップ5%リーダーのチームを活性化する7つのアクション
アクション1 「意外とよかった」を目指す
アクション2 成功の後に WHY を繰り返す
アクション3 暇なふりをする
アクション4 いきなり解決策を考えない
アクション5 指示代名詞を避け相手の記憶率を2倍にする
アクション6 同情しないで共感する
アクション7 相手のエネルギーを高める「ほめ方」をする
[Column] 5%リーダーが無意識に活用している3つのバイアス
第6章 トップ5%リーダーの行動を浸透させる
冒頭2分の雑談で発言者数が1.9倍に
リフレクションを導入した製造業は残業時間が18%減
首で会話する新任リーダーが働きがいを16%アップさせた
オンライン会議で「ビデオ・オン」にしてもらう5アクション
メリットファースト、ブレイクファイナルで巻込力が3倍に
「5つのNG」を展開したら対話頻度が20%アップ
2人組で有給取得率が1.3倍に
[Column] 5%リーダーが仕切るすごい会議
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