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2020スケッチノートまとめ
昨年に引き続き、黙々とスケッチノートを始めたのですが、8月ころから急に「何かをやる」という気が全く無くなってしまい、中断してしまいました。twitterの投稿はまばらにあるのですが、大体8月までに描いたのを思い出したように投稿してました。さらに言うと、人に会うのとかもなんかめんどくさくなってしまっていたのですが、そんな中、お誘いいただいた皆様、知ってか知らずか強引に連れ出してくれた皆さま、誠にありがとうございます。
おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。
本はずっと読んでいたので、その分本を読む冊数と映画を観た本数は増えたのですが、振り返りがあまり出来てないですね。。
2020年に描いたスケッチノートは、31枚
大分昨年よりペースダウンしてしまいましたが、こうやって、まとめながら一年を振り返ることができるのは、本当にいいです。ちゃんと読んだ本は、スケッチノートとっておくべきですね。2021年は可能な限り、ちゃんと描こうとおもいながら、振り返ってみます。
1月、2月
未だNewspicksBookが本で届いていたころですね。あの、オレンジの背表紙が並んでいくのが好きでした。D2Cはこのタイミングはナイスでしたね。社内でも何人か読んでました。”ファネル型は死んだ”とか改めて読みなおしたい。
「新規事業の実践論」、「言語化力」も1月なんですね。両方とも会社の書棚用にも購入しました。
3月
「ファンベース」「最高の集い方」などコミュニティ関連の書籍への関心が増えていく中、スドケンさんの「ハック思考」がこのタイミングでした。ハック思考も会社書棚に購入。
4月
石川善樹さんの「FULL LIFE」に向け、過去著作を読み漁ったタイミングですね。緊急事態宣言も発令され、余り会社に行かなくなり、本を読むのが、通勤時間から、自宅での朝晩にシフトし始めました。
5月~8月
ハーバードビジネスレビューのテーマ別まとめ版にハマってましたね。どのテーマも興味深くて、色々読みました。
9月
「最高の体調」「心の疲れをとる技術」など、コロナ禍でのメンバーのメンタルケアを考えて読みました。実際には、5,6月頃に読んだはずなので、UPがこの時点で3か月位ズレてますね。
10月
「天才を殺す凡人」を久しぶりにデジタルでスケッチノート。結構綺麗にまとまったとおもったのですが、全然いいねつきませんでしたね。
11月
「Less Is More」何回目だろう。定期的に訪れる、僕はこのままでいいのだろうか?という時に、手にとる1冊。初めて読んだ時に比べ、大分おとぎ話感が薄れ、現在の日本にも適用可能になってきた気がします。
12月
「1兆ドルコーチ」は2020に読んだ本の中で、一番引用したし、一番多くの人に勧めた本になりました。(ちなみに、次点は「カルチャーモデル」なんだが、スケッチノート描いてない。。)
”私たちが特に大事だと思っているのは、顧客を私たちの会社の「共創者」であり「共謀者」と思っていることです”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 2, 2020
D2C 「世界観」と「テクノロジー」で勝つブランド戦略 - 佐々木康裕 @yasuhirosasaki https://t.co/9BbtU9Og3p
2020の1冊目はコレ。全ビジネスマン必読!#スケッチノート #NewsPicks pic.twitter.com/c8PKFYQ3RW
”「仮説を顧客に持っていき、修正する」のサイクルをひたすら回す”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 4, 2020
新規事業の実践論 - 麻生要一 @asou401https://t.co/CIvR69lFmv
色々な人が、色々な表現でも書いているけど、今の時代は短期間でどれだけPDCAを多く回せるか以外に王道って無いんだと思う。#スケッチノート #NewsPicks pic.twitter.com/929jQdwZW4
”人生を評価する自分なりのモノサシを持ちなさい”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 5, 2020
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? – 山口周 @shu_yamaguchihttps://t.co/5ntv5HDzLK
外から影響を受けない自分の価値観。これを高めるためにも、先日の佐渡島さんの記事にもあった「言葉にする」ということに集中する#スケッチノート pic.twitter.com/gUwz4VQUhT
”ビジネスとキャリアの世界には、2つの選択肢がある。
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 13, 2020
自分のポジションを自分で決めるか、人に決めさせるか、だ”
カテゴリーキング – アル・ラマダン他https://t.co/OE1jDDHEXY
『鬼滅の刃』好きな息子が
"生殺与奪の権を他人に握らせるな!"
ってよく言ってるけど、その現代版#スケッチノート pic.twitter.com/0uE8oWTPIQ
”Simple,Unexpected,Concrete,Credible,Emotional,Story
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 20, 2020
- SUCCESS”
アイデアのちから - チップ ハース,ダン ハースhttps://t.co/GTxs1A1DZl
記憶に焼きつくアイデアの6つの原則。
確かに、冒頭に出てきた臓器狩りのエピソードは、多少の違いはあれど、今でも空で語れる。#スケッチノート pic.twitter.com/66hP9PldND
”言葉を信じること。
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 28, 2020
そして、同じくらい言葉におびえること”
言語化力 - 三浦崇弘https://t.co/9Z7Rt8E6hZ
言葉の使い方を雑にせずに、
「その向こうで何が動くか」を見据えて
何気なく使っている言葉に対して、
繊細であり続けたい。#スケッチノート #言語化力 pic.twitter.com/rHXHuAbnpq
”聞き手が他のことすべて忘れてしまっても、1つだけ覚えておいてもらいたいものはなんだろうか?”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) February 3, 2020
TED世界を魅了するプレゼンの極意 – アカッシュ・カリアhttps://t.co/KnX3Zn9s1o
シンプルに、メッセージはシンプルで明確に!
対比、交差対句、韻でパワーフレーズを繰り返せ!#スケッチノート pic.twitter.com/sJJDzzNDiP
”AIは、幸せになる時間を与えてくれるもの”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) February 11, 2020
AI時代を生き抜くFuture Skillhttps://t.co/XNtrOe2k5V
AIや自動化に、必要以上に恐れず変化していくこと。
1人の人間が、多様な経験やスキルを持つことが、アルゴリズムとの一番の違いとなる。#スケッチノート #NewsPicks pic.twitter.com/nESyEbPcfG
”環境を変えて自らを変え
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) February 24, 2020
自らによって他人のための環境を創り出せ”
成功する起業家は居場所を選ぶ - 馬田 隆明https://t.co/Y3MXAseSqd
環境(を構成する、場所とか人とか)ってすごく大切にしていきたい。自分にとっても家族にとっても。#スケッチノート pic.twitter.com/5jjDBymawl
”民主主義を(半分諦めることで)守り
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) March 1, 2020
そしてそのことで
民主主義「から」自由と平等を守る”
#遅いインターネット - 宇野 常寛https://t.co/LbvIZay9BX
濃い内容で半分も理解出来てないが、
先ずは
脊髄反射的な発信は辞め、
しっかりと消化し、
自分の発信に昇華していこう。#スケッチノート pic.twitter.com/P0sxAt3kcN
”一番間違えがちなのは、「全員にファンになってもらいたい」と望んでしまう”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) March 8, 2020
ファンベース – 佐藤 尚之@satonao310https://t.co/NytUYiUl3E
D2Cもにつながる考え方で、2020年代以降のビジネスは、多分こういう方向へ向かって行くんだと思う。っていうか向かって行って欲しい。#スケッチノート pic.twitter.com/81JV9ssUzv
”集まりを企画する人が、
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) March 15, 2020
深く考えて準備し、
(目に見えない)仕掛けを組み入れ
好奇心を持って、
広い心で、
熱心に挑戦するとき、
その会は盛り上がり、
参加者を満足させるのです。”
最高の集い方 記憶に残る体験をデザインする - プリヤ・パーカー https://t.co/q6ANP1fAv8#スケッチノート pic.twitter.com/UTEOMF6rWv
● ”①人と違う規則性や法則を見つけて
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) March 17, 2020
②規則性や法則を構成するシステムのスキマに介入”
ハック思考 - 須藤憲司 https://t.co/ewVv8e8anZ#ハック思考 を言語化したパートは勿論のこと、スドケンさん自身の体験談、中でも出木場さんの”世界は落下している”がエピソード好き#スケッチノート pic.twitter.com/qijTn1ILc4
●”幸福な人生とは
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) March 25, 2020
①好きなことを夢中にやって今が楽しい
②あとから振り返って、「幸福だった」と思える”
人生は攻略できる - 橘玲https://t.co/Vc8w8Pd1TK
幸福な人生を支える3つの資本
金融資本、人的資本、社会資本の観点で考える。
自身の価値観に基づいて最適化する。#スケッチノート pic.twitter.com/1dBcocdgAq
●”小さな問いを立て、試行錯誤を続けることこそ
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) April 9, 2020
継続の意味であり、力となる”
問い続ける力 - 石川善樹https://t.co/rgWWl1k2mO
脳の構造が習慣を阻むが、それを乗り越えて習慣にしていくには、単純ループを創っていくことだ。#フルライフ に向け過去の著作を色々読んでる。#スケッチノート pic.twitter.com/jJSP78HxnF
●”相手を思いやる会話は幸せな気分にさせてストレスを緩和し、逆に愚痴って悪口の言い合いになるとストレスが倍増し老ける”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) April 15, 2020
友達の数で寿命はきまる - 石川善樹https://t.co/TMVxWfFYK9
ネガティブはより伝播し易い、気を付けよう#フルライフ に向け過去の著作を色々読んでる。#スケッチノート pic.twitter.com/GdrwLIzKks
●”「ToDo」ではなく「ToFeel」の振り返りを”#フルライフ - 石川善樹https://t.co/tcKGiiaOCW (全文公開中)
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) April 19, 2020
・1日の終わりに印象に残ったことを振り返る
(誰かと話しながら、メモに書き出すなどアウトプット)
・今日という日は、特別ではなかったが、
かけがえのない一日#スケッチノート pic.twitter.com/ET7d568Ct7
●”何を「幸せ」と感じるかは、100人いれば、100通りの形があるのだ”#大きな嘘の木の下で - 田中修治https://t.co/e4azPnsxSt
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) May 5, 2020
「幸せ」より「豊かさ」を。
配られたカードの可能性を最大限に活用し
昨日まで、自分になかったものが
今日、新しく増える状態を#スケッチノート #Newspicks #OWNDAYS pic.twitter.com/FUy3KJsWT4
●”現代のプラットフォームは、もっと多くの価値を生み出し、経済活動と社会活動のまったく新しいネットワークを生み出す”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) May 8, 2020
プラットフォーム革命 - アレックス・モザドhttps://t.co/npwT7PAmYi
直線的ビジネスモデルから、
還流的ビジネスモデルへ
ネットワークを生み出すこと#スケッチノート pic.twitter.com/hu7Npt5TyY
●”チームとは、共通の目的、達成すべき目標、そのためのアプローチを共有し、連帯責任を果たせる補完的なスキルを備えた少人数の集合体である”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) May 21, 2020
チームワークの教科書https://t.co/1t9oHIj1UX
「チーム」と「グループ」
意識して使い分けていない人が多いけど
チームでありたい。#スケッチノート pic.twitter.com/LJ9lu0X6oV
●”共感が協同を促し、会議の質を高める”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) June 15, 2020
共感力https://t.co/5v6UkRJf2a
協同を促す2つの能力
・共感:参加者を注意深く「読む」
・感情の自己管理:感情を不要に伝染させない
Harvard Business Review のこのシリーズ、テーマに沿った記事が並行して読めるので便利!#スケッチノート pic.twitter.com/Fmzf4nIaD5
"生きるうえで、もっとも基本的な事柄「呼吸」「姿勢」「睡眠」「食事」”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) June 30, 2020
疲れない脳をつくる生活習慣 - 石川 善樹https://t.co/u0pB3lb2nl
気にしない人も多いけど、1日中使うPCなので、モニタの高さ、会社と同じ外付けキーボードにする、座り続けないとかは結構こだわってる。#スケッチノート pic.twitter.com/iNhvAgKQaY
”最良の日をもたらす「進捗の法則」”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) July 15, 2020
幸福学 ハーバード・ビジネス・レビューhttps://t.co/Nu6fWfNkmO
気分が良い日には、「進捗」「他者からの援助」「故意の表明、激励の言葉」が多く、気分が悪い日には、「挫折」「他者からの妨害」、「気持ちをくじく出来事」が多くみられた。#スケッチノート pic.twitter.com/IwgKJtRTAV
”顧客は、自分のニーズに確信を持っていない”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) September 8, 2020
HBR 営業の教科書https://t.co/lDamOMj9X2
久しぶりにノートをUP。
今、結構普通に語られていることって結構00年代の論文だったりするんだな。
それにあわせて、システムが整備され効率的に運用が回るようになってきている感じか。#スケッチノート pic.twitter.com/titbADzbAQ
”私たち人間が、長大なビルをつくりあげたが、
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) September 17, 2020
一方で気は短くなった。
道路を広くした割に、視野は狭くなった”
最高の体調 – 鈴木祐https://t.co/mXFXHCWcCt#STAYHOME 中に読んで、
デスク周りに緑を増やし、朝にヨーグルト、昼に納豆、夜にキムチを食べたお陰か、僕は元気です#スケッチノート pic.twitter.com/9l12CHTpvg
"神よ、
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) October 8, 2020
私たちに変えられるものを変える勇気と、
変えられないものを受け入れる冷静さと
その2つを見極める知恵を与え給え”
神学者 ニーバー
心の疲れをとる技術 - 下園壮太https://t.co/mrVEW06CXD
確か、佐渡島さんのおススメ
正にタイトル通り、心の疲れについて体系的に理解#スケッチノート pic.twitter.com/Ngs4POnaNx
”なぜ犬かだって?
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) October 11, 2020
仕方ないだろ、
人生は配られたカードで勝負するしかないのさ”
天才を殺す凡人 - 北野 唯我https://t.co/yk9eA0EQnt
大分出遅れながらも読みました。
「仕事とは、職種×フェーズ」であること「だれの中にも『天才』がいる」ということを職場でも共有していこう#スケッチノート pic.twitter.com/WdLVjEsneK
”会社が従業員を信頼していないと成り立たない。
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) November 8, 2020
(中略)
お互いに信頼関係があるからこそ、
この言葉が機能するのだ”
社員をサーフィンにいかせよう - イヴォン・シュイナード https://t.co/OYIYX9hQHC
信頼関係があるからこそ、実現できることがある。
そんな文化を築きたい。#スケッチノート pic.twitter.com/twLhQ5Hehe
”古い価値観のままで、ライフスタイルをつくっていくと幸せではなくなってしまうのではないか?”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) December 30, 2020
LESS IS MORE - 本田 直之 https://t.co/q4EuRavpiN
何度となく読んでいるけど、今年緊急事態宣言下で改めて読んでみて、大分世の中も自分自身も近づいてきた気がする。#スケッチノート pic.twitter.com/OVJxdDkcxy
”「達成」を得るには「努力」2回影響する”
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) December 31, 2020
GRIT やりきる力 - アンジェラ・ダックワースhttps://t.co/P0LIKakHsN
結局のところ、
「目標を絞り込んで努力する」
ということに尽きるということを
胸に刻んで2021年を迎えようと思います。#スケッチノート pic.twitter.com/2gj7zw1TXp
”あらゆるマネージャーの最優先課題は、
— ワタナベ / スケッチノート / 経営企画 (@wtbilly) January 4, 2021
部下のしあわせと成功”
1兆ドルコーチ - エリック・シュミット 他https://t.co/8VkpysmP7I
昨年読んで、何度もこのノートを読み直したし、色々な人に引用して紹介したし、小さいことを実践した本。
いいタイミングで読めて良かった。#スケッチノート pic.twitter.com/p4azgK1g5q
本当は、スケッチノートのツイートの間にコメントを差し込みたかったんだけど、一度リンクを張ると間にコメントがいれれないのね。。
今年もたくさん本を読んでいこうと思います。
サポート頂きました分は、他の方へのサポートに使わせて頂きたいと思います。サポートの輪が拡がっていくとよいですね。