「企業価値向上のためのマスターブランド戦略構築」プロジェクト案

プロジェクトの目的

企業全体の価値を向上させ、競争優位性を確保するためのマスターブランド戦略を構築し、その実施体制を整備すること。

プロジェクトの範囲

1. 企業の価値提供の全体像を整理し、優先順位をつける

2. 企業の全てのブランド活動を統合し、共通のストーリーを構築する

3. マスターブランド戦略に基づいたイメージコントロールを行う

4. トップダウンの組織構造を整備し、ブランド管理を行う

プロジェクトの成果物

1. 企業全体を対象としたブランドマネジメントプラン

2. ブランドストーリーとその具体的な展開戦略

3. ブランド管理のための新しい組織構造及びそれに対応した役割分担の定義

プロジェクトの期間と予算

• プロジェクトの期間：1年

• 予算：特定の要素ごとに見積もる

プロジェクトの成功指標

1. ブランド認知度・評価の向上：ブランド調査や市場調査を通じて測定する

2. 顧客の選択とロイヤリティの増加：リピート率や顧客満足度調査などで測定する

3. 価格競争の回避及び価格プレミアムの実現：売上、利益率の変化を追跡する

4. プロモーションコストの削減：マーケティング費用の変動を分析する

5. 組織全体でのブランドマネジメントの実行：ブランドガイドラインの遵守度を確認する

このプロジェクトは、企業のブランド価値を一貫性あるものにし、その価値を最大化することを目指します。そして、それは最終的に企業全体の競争力向上に貢献するはずです。