DX化を進める具体的な方法とは
こんにちは！WooGWay株式会社の関口です！
前回は、ゲストの方をお迎えして、以前お話ししたNFTについて深堀させていただきましたが、いかがでしたでしょうか。
NFTという難しくなりがちのことを、
関わってお仕事されている方から話していただいています。
まだ見ていないという方は、是非見てみてくださいね！
▼ゲストに聞いた！NFTをビジネスにつなげるにはどうしたらいいの。
今回は、少し前にお話させていただいたDX化について。
結構質問が多かった「DX化を進めるための具体的な方法」について
2回に分けて、お話しさせていただきますよ。
＜まずはじめに＞
以前動画で日本のDXを進める3つのステップについて説明させていただきました。
みなさん覚えていますでしょうか。
１社内の課題を共有
２現状フローを整理して業務プロセスを断捨離して導入体勢を築く
３小さい部署からスタートして成功体験を作る
読んでいただいた方からこの3ステップの中でも、
「２」の「現状フローを整理して業務プロセスを断捨離して導入体制を築く」の方法について具体的に教えて欲しい！というリクエストが多かったので、お応えしようと思います！
こちらのステップは大きく2つに分けられます。
詳しくお伝えさせていただくためにも1ステップずつ2回に分けてお話しさせていただきます。
＜具体的な手順①＞
まずは、「購買プロセスの整理」をしていきます。
業務の流れを書くとき、縦軸に部署、横軸にプロセスで資料を作成すると良いでしょう。
各部署があり、物を買いたいと購買部署にいき発注する
購買部の中には依頼を受ける担当者がいます。
担当者から価格が高いものは上長マネージャーの承認が必要ですよね。
それが、最終的に発注をする人となります。
通常会社にこういった部署があり、発注したら支払う部署、経理があります。
各部署でどういったアクションをするのかをわかりやすくすることが、「購買プロセスの整理」には重要なのです。
「購買プロセスの整理」を行っている段階で、
物を買うときに購買依頼の申請書を作成するプロセスがあるとしましょう。
そちらも合わせて記載することが重要です。
基本的には、中小企業は個人で決定できる購買の価格は、３０万円がラインです。
３０万円以下は経費扱いになり、
３０万以上だと減価償却費を計上しなくてはいけません。
こちらの価格の定義も記載し、
フローの流れがわかるようにコネクタを使い繋ぐと良いでしょう。
また、３０万円以下だったら上長確認不要で即購買担当者が発注することを、
英語で「PO」と言いますよ。
覚えておくと良いでしょう！
いかがだったでしょうか。
これが1つ目のステップです
次のステップでは、申請、受領などの箱を詳細化することを行いますよ。
また次回詳しく説明しますね！
＜オファー部分＞
ここ数年、デジタルトランスフォーメーションの重要性が叫ばれている中、プロジェクト内容はどんどん多様化しています。
そういった市場変化に伴い、
小回りの効くプロフェッショナルなコンサルタントのニーズが強まり、
フリーランスのコンサルタントと一緒に仕事をしたい、という企業ニーズが増えています。
フリーランスのコンサルタントは難しいと思って手を出せていない皆さんに「自由な働き方を選択でき、成長できる環境を提供したい」という想いからWooGWayは立ち上がり、10年になります。
フリーランスのコンサルタントの方々の不安を解消できるようなサービスを通して、皆さんが自由な働き方を選択でき、成長できる機会を提供したいと思っています。
また、WooGWayでは弊社専属のITフリーランスを募集しています。
商流の浅い直案件を継続的に紹介することが可能です。
フリーランスになるのはリスクという考えは固定観念です。
しっかりとした案件を継続的に見つけることができれば、正社員にならないくても安定的かつ、正社員より自由な働き方ができます。
私の話を聞いて視野が広がり、「ITフリーランス」に興味を持ったという方は、
一度お話聞きにきてくださいね！
また、PMOのお仕事について、こちらのフォームからクローズの直案件を流しますので是非登録してください。
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