#WiLLSeed採用　記事まとめ｜株式会社WiLLSeed

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【社長突撃インタビュー①】ウィル・シードについて聞いてみた！

本記事では、23卒新入社員が内定者時代にプロジェクトの一環として取り組んだ社長インタビューの様子をお伝えします。 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 今回は、コーポレートスローガンに込められた意味や社員の特徴、今後のウィル・シードの未来について社長に突撃インタビューしました！ ■ 社長／インタビュアーの紹介■ ウィル・シードについて聞いてみた！・「100の言葉よ

【社内研修制度の紹介】在宅海外研修に参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ① 海外越境赴任研修海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム ② 5日間在宅海外研修オンラインで海外とつながります。現地企業の経営者から提示される事業課

【社内研修制度の紹介】海外インターンに参加した社員による社内報告会をレポート

こんにちは！ウィル・シード採用担当です。ウィル・シードでは、様々な社内研修があります。今回はその一つである『海外インターン制度』をご紹介します！ 1.海外インターン制度とはお客様に提供している海外インターンプログラムを社員にも提供しているものです。2種類あり、いずれも優秀社員が選抜されて参加します。 ①　海外越境赴任研修海外へ赴き、現地企業でインターンをするプログラム ②　5日間在宅海外研修オンラインで海外とつながります。現地企業の経営者から提示される事業課題に

【社長突撃インタビュー②】採用について聞いてみた！

■前回インタビューはこちら↓ 本記事では、23卒新入社員が内定者時代にプロジェクトの一環として取り組んだ社長インタビューの様子をお伝えします。今回は、最終面接で見ているポイントや採用コンセプトについて、社長に突撃インタビューしました！ ■採用について聞いてみた！・最終面接で見ていたポイント伊東：最終面接はいい意味で雑談ベースの面接に感じましたが、どういったところを見ていたのかお伺いしてもよろしいですか？瀬田：最終の、僕のところでは基本的には会社との相性なの

【解説】人材開発とは

こんにちは。ウィル・シードの広報担当です！ウィル・シードでは企業向けに、人材開発支援を行っています。人材開発含め人事領域（HR領域）は自社内で行うものと想像している方も多いと思いますが、我々のような専門的知識を持ったコンサルトと一緒に作り上げていくことも非常に多いのです。その中でも「人材開発」という言葉は、人事領域に携わらない方々ですと、馴染みのない言葉かもしれません。そのため、今回は会社組織における「人事」の位置づけと、「人材開発」がなぜ必要かを説明していき、次回コ

「意志」の「種」をまく〜ウィル・シードってどんな会社？

1. 「ひと」の挑戦と成長を支援する会社ウィル・シードでは企業向けに、人材開発支援を行っています。「人材開発」とは何か、会社組織における「人事」の位置づけと、「人材開発」がなぜ必要かを説明したコラムも掲載してますので、ぜひご覧ください。ウィル・シードの普遍的な価値、それは体験へのこだわりです。実際に行動してみると、視野が広がりアイデアが生まれる、意外と大したことないなと小さな自信をもてる。体験・気づきから、次の変化が生まれる経験は、誰にでもあるのではないでしょ

【解説】ウィル・シードの営業活動

こんにちは。ウィル・シード採用担当です！今回はウィル・シードの「営業」について、紹介したいと思います。大半のビジネスでは、何かしらのカタチで営業活動が行われています。ただ、業界や会社によって、「営業」の中身は意外に異なるものです。私は他社で営業を経験した後に、ウィル・シードの営業部に加わりました。やはり前職とウィル・シードでは、同じ「営業職」でも、仕事内容が異なります。そのため、本コラムでは私の経験も踏まえて、ウィル・シードの営業について説明していきます !

【解説】入社1年目の過ごし方（新卒・中途共通）

こんにちは。ウィル・シード採用担当です！今回はウィル・シードの「入社1年目の過ごし方※新卒・中途共通」について、内定時代から本配属までのスケジュール（新卒にあわせて4月入社で仮定）・業務内容を紹介したいと思います！ 1. 内定時代「他の内定者はどんな人なんだろう・・」「社内全体の雰囲気って実際はどうなんだろう・・・」「業務って具体的にどういったものなんだろう・・・・」不安や疑問に思うこと、たくさんあると思います。安心してください。様々な機会で内定者・社員

ウィル・シードが大事にしている「研修企画」のポイント

対面型プログラムもオンライン型プログラムも、企業内の人材開発施策のやり方の話。この機会に一度立ち止まり、知識よりも大事な「あり方」について考えてみませんか？オンライン研修でもオフライン研修でも大事な３つのこと私たちは創業期から変わらず大事にしている原理原則を紹介します。１．失敗おめでとう新型コロナウィルスへの対応に代表されるよう、変化の激しい今の世の中では、誰もまだ正解を持っていません。複雑な問題にトライしながらよりよいやり方をクイックに探っていく姿勢が個人にも

【サービス紹介】新入社員向けハイブリッドシミュレーション『DIVE』

1. シミュレーション研修『DIVE』とは組織の仕事を2日間で濃縮体験してもらうプログラム。講義形式の研修では得られない「リアルな仕事体験」を通じて、自ら動く重要性を実感し、配属後の自律を促します。 TOKYO MX「ええじゃない課Biz」で放映職場環境のオンライン・オフライン問わず、業務遂行の起点を自分から作らなければ、上司や周囲からの関わりを待つばかりになります。指示待ちではなく、自分から周囲に働きかけなければ仕事が進まない体験をしてもらうことで社会人としての自

満足度98%！経営幹部登壇の23卒向け特別ワークショップを開催しました

12月11日（土）、経営幹部が登壇する23卒向けワークショップが開催されました。本ワークショップは実際にお客様へ提供しているプログラムを再構成したものです。経営幹部・シニアコンサルタントの2名がファシリテーターとして登壇し、ワークショップ後には座談会も実施しました。様々な意見が飛び交い、学生の皆さんの熱量や想いに我々も刺激をもらいました。今回は、大盛況だったワークショップの内容や様子についてご紹介します！ 1. 登壇社員のご紹介・HRD事業部　部長（経営幹部）在学

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【解説】 ウィル・シードの営業活動

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