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組織開発・人事担当者向けマガジン

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CHROから人事初任者までに読んでいただけるコラムです。
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#組織サーベイ

組織開発を始めるタイミグは慎重に選んだほうがいい

 こんな経験はないでしょうか。月曜の朝、仕事のことで頭が一杯で出社すると、席に着くやいな…

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不安よりやる気を引き出す組織開発 ~医者と組織開発コンサルタントの違い~

「う~ん、少し数値高いですね」 先日、健康診断の結果を聞きにいったら悪玉コレステロールが…

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組織開発成功企業の実態調査

当社WillMap株式会社(東京都大田区 代表取締役:柿沼昌吾)は、548名の法人企業の組織開発担…

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マネジメント研修に最も必要な観点

「君、幽霊は怖いだろう。なぜ怖いかわかるか」 ある時、かの“経営の神様”松下幸之助さんが…

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組織開発はどのように進めたら良いのか?

「組織開発」。 重要なのは何となく理解しているけど、具体的に何をどのように進めたら良いの…

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組織サーベイの不思議な力

 「あなたが、金儲けだけが目的ではない、時代を超えて存続する偉大な企業をつくりたいなら、…

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組織サーベイ運用コンサルティングのご案内

実施することが目的となり、運用が「形骸化」していませんか?  組織の状態を把握するために、組織サーベイを活用している会社も多いかと思います。組織サーベイは組織の見え難い課題を明確にできる大変有効なツールですが、一方で、実施した後、”HR部門と幹部で結果を共有して終わり”というケースも多いように思われます。もっと活用しなくてはと思いながらも効果的な進め方が分からず、悶々しながら定例業務のように実施している担当者の方も少なくないのではないでしょうか。    当社は、組織サーベイを

ジェンダーギャップ指数と組織サーベイも単一の指標では問題の本質が見えてこない

 先日、世界経済フォーラム(WEF)が、国の男女平等の度合いを示すジェンダー・ギャップ指数…

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今の時代「部長」は何をすべきなのか?

 「部長層の結果ってなんでこんなに高いんですかね?」。ある企業の人事担当者の方が、自社の…

WillMap株式会社
10か月前
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セミナー参加者の声 ~エンゲージメントサーベイ運用セミナ~

WillMap株式会社(組織開発コンサルティング会社)では、2023年の3月より定期的に「エンゲー…

WillMap株式会社
10か月前
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