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起業成功の秘訣!ビジネスの解像度を爆発的に上げる方法

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こんちゃー!起業を目指しているそこの君!副業してお金稼ぎまくりたいそこのあなた!
記事を読んでくれてありがとう!

今回記事の執筆を担当するのはマイクロ起業コースnote出版部の川野 啓太(カワノ ケイタ)でお送りしていきたいと思いまーす!!

推し活大大大好きな9月1日生まれのおとめ座だよ!
名前だけでも覚えて帰ってくれよな!!!

「起業、副業してお金を稼ぎまくりたい!」

って思っているそこの君、すっごくわかります!
自分なんてお金稼ぎまくって推しにもっともっと貢ぎたいですもん!

「じゃあ、まず何から考えて実行していけばいいんだろう?」
ってなりますよね!

任せてください!そんなお悩みをサクッと解決しちゃいます!
ということで…

「起業成功の秘訣!ビジネスの解像度を爆発的に上げる方法」

について伝えていきます!

<解像度を上げるのって重要なの?>
めちゃめちゃ重要です。
こんな人をみたことはありませんか?

 ・提案を作ってみたけど、大事な何かが抜けちゃってる気がしてモヤモヤが晴れない。

 ・この人の話は地に足がついてなくてふわふわしてる。

 ・言いたいことはわかるけど説得力が弱い人。

多分見たことあると思います!
この人たちは解像度が低い人です!

大事な何かが抜けちゃってる気がする起業アイデアでお金稼ぎまくれると思いますか?

なんか言いたいことはわかるけど、説得力のないふわふわした発言で誰かがついてくると思いますか?

思わないですよね!

逆に解像度が高い人が明晰な思考ができている人のことを解像度が高い人です。 

じゃあ、どうすれば解像度を上げれるのか分かりやすく説明していきたいと思います!

それでは行ってみよう!


1.解像度とは何か?

あらためて解像度について考えてみましょう!
解像度は主に印刷やパソコンのディスプレイ、画像などに用いられる言葉です。一般的には、解像度が高いほど画像や映像が鮮明で詳細に表現されていて、アニメやドラマ、配信などきれいに見えますよね!

解像度は主に次の2つの要素によって決まっています。

画素数(ピクセル数):画像や画面が持つ縦と横の画素(ピクセル)の数を示します。例えば、1920x1080の解像度は、横に1920個、縦に1080個の画素があることを意味します。

ドットピッチ(ディスプレイの場合):画面上の隣接する画素同士の距離を表す指標です。通常、ドットピッチが狭いほど画像は鮮明に見えます。

もともとはこういう意味を持つ解像度という言葉ですが、現在はビジネスでも解像度という言葉が使われるようになりました。「解像度が高い」「解像度が低い」「解像度が足りない」という風に使われ、文脈的には、物事への理解度や、物事を表現するときの精細さ、思考の明断さを、画像の粗さや精細さのビジュアルイメージを想起させながら示す言葉としてよく用いられています。

ビジネスで使われる「解像度が高い」「解像度が低い」とはどんな感じなのか例を挙げていきたいと思います!!

解像度が低い人はどんな人か?!

・顧客像がぼんやりしている。
・話を聞いていると、疑問が湧いてくる。
・具体性がなく、ふわふわしている。
・競合や事例を知らない
・解決策が安易
・話がばらばらで論理の飛躍がある。
・進め方の見通しがない。

解像度が高い人はどんな人か?!

・顧客像がはっきり見える。
・話が明確かつ簡潔。
・例が具体的
・多くの事例を知っている。
・様々な可能性を考慮している。
・洞察がユニーク
・これからやることの布石が明確

このように「解像度が低い」「解像度は高い」には大きな差があります!

なので、解像度が低いまま起業や副業をするということは目隠ししたまま車の運転をしているようなものです。

2.解像度を上げる目的

ビジネスの解像度が高い人とビジネスの解像度が引く人ではどのような差がわかりやすく解説していくよ!

それでは行ってみよう!!

解像度が低いビジネスでは、顧客像がぼんやりしていることがよく見られます。つまり、顧客層やターゲット市場を明確に把握していない状態です。その結果、商品やサービスの提供に関しても十分な戦略が練られておらず、競合他社との差別化が図れていないことがよくあります。

また、話を聞いても疑問が湧いてくることがあります。説明や提案が不明瞭であり、顧客や取引先からの理解や信頼を得ることがなかなか難しいです。具体性や論理的な説明が欠けており、信頼感や納得感を得ることができません。

さらに、競合や事例を知らないことが多いです。市場動向やトレンドを把握せず、自社の位置付けや戦略を見直す機会を逃してしまうことがあります。そのため、市場に適した戦略や施策を打つことができず、競争力が低下する可能性が高まります。

一方、解像度が高いビジネスでは、顧客像がはっきり見えています。ターゲット市場や顧客ニーズを正確に把握し、それに基づいた戦略を展開しています。顧客とのコミュニケーションも円滑であり、提供する価値や利点を明確に伝えることができます。

また、具体的な事例や成功事例を豊富に持っています。市場や競合の動向を把握し、それを分析・活用することで、自社の強みや差別化ポイントを明確にしています。多角的な視点から問題や課題を捉え、独自の解決策や戦略を展開しています。

さらに、これからの展望や行動計画も明確です。将来のビジョンや目標に向かって具体的なアクションプランを策定し、着実に実行に移しています。そのため、ビジネスの成長や成功に向けて確実な道筋を描くことができます。

これらのことから解像度を爆発的に上げることによって、あなたの起業や副業の成功に格段に近づきます!

3.解像度を上げる4つの視点

①深さ

原因や要因、方法を細かく具体的に掘り下げることを言います。
これは、その問題やテーマの原因や要因、そしてそれを解決する方法を                                    より詳細に理解しようとする姿勢やアプローチのことです!

たとえば、環境問題について「深さの視点」を持つと、単に「環境が悪化している」という表面的な事実だけでなく、その原因や要因を掘り下げていきます。たとえば、大気汚染の原因が車の排気ガスだとしたら、それをどのように削減するか、技術革新や規制の強化などの方法を考えることになります。

このように、「深さの視点」は問題をより細かく分析し、解決策を見つけるためにとても重要なことです。組織や個人が問題解決に取り組む際には、この深い視点を持つことが重要になってきます。

②広さ

考慮する原因や要因、アプローチの多様性を確保することです。
簡単に以下の2点にわけて説明していくよ!

  1. 原因や要因の考慮:問題を解決するためには、その原因や要因を十分に理解することがとても重要です。例えば、売上が低い場合には、市場の変化や競合他社の影響など、様々な要因が考えられます。それらをしっかりと把握し、分析することが広さを確保する一環といえるでしょう。

  2. アプローチの多様性を確保する:問題解決には一つのアプローチだけでなく、複数のアプローチを検討することが大切です。例えば、売上を伸ばすためには、マーケティング戦略の改善や製品の特長を活かした販売戦略、顧客サービスの向上など、様々なアプローチが考えられます。そのため、アプローチの多様性を確保することで、より効果的な解決策を見つけやすくなったりします。

③構造

「深さ」や「広さ」の視点で見えてきた要素を、意味のある形で分け、要素間の関係性やそれぞれの相対的な重要性を把握することを言います。

「深さ」とは、特定のテーマや領域に焦点を絞り込むことを指します。例えば、ビジネスの場合、特定の業界や市場について深く掘り下げることができます。一方、「広さ」とは、複数のテーマや領域を包括的に捉えることを指します。たとえば、複数の業界や市場を比較分析することが広さの視点です。

要素を「意味のある形で分ける」とは、関連性や共通点に基づいて要素をグループ化することを意味します。これにより、それぞれのグループ内での関係性や重要性を把握しやすくなります。たとえば、製品開発の場合、市場調査、競合分析、顧客ニーズの評価などの要素を分類して整理することができます。

要素間の「関係性」を把握することは、それらがどのように影響し合い、連動しているかを理解することを意味します。たとえば、顧客ニーズの評価が製品開発にどのように影響するかを把握することができます。

最後に、「それぞれの相対的な重要性を把握する」とは、各要素が全体の成果や目標に与える影響や重要度を評価することを指します。これにより、リソースや時間を効果的に割り当てることができます。

要するに、情報や要素を整理し、その関係や重要性を把握することが重要であるということです。

④時間

経時変化や因果関係、物事のプロセスや流れを捉えることを言います。

経時変化とは、時間が経つことで起こる物事の変化や発展を指します。例えば、季節の移り変わりや技術の進歩などが経時変化の例です。

また、時間には因果関係も密接に関連しています。因果関係とは、ある出来事が別の出来事を引き起こす原因と結果の関係です。時間の流れに沿って、過去から未来へと因果関係が続いています。例えば、ある商品の需要が増えることで生産量が増加し、企業の利益が増加するという因果関係がありますね。

さらに、時間は物事のプロセスや流れを捉えるものでもあります。ビジネスの場面では、プロジェクトの進行や計画の立て方、市場のトレンドの分析など、時間の視点から物事を捉えることがとても重要です。時間を考慮することで、より効果的な戦略や計画を立てることができるようになります。

4.解像度を上げるとどんなメリットがあるか?

まず、市場での存在感がグンとアップ!顧客のニーズを的確に捉えた商品やサービスを提供できるから、他社との差別化ができます。「あの会社の商品は良くできている」「あの会社の提案は説得力がある」と評判になれば、ブランド力も高まっていきます。

また、ビジネスチャンスも広がります!市場の動向や顧客ニーズの変化を敏感に察知できます。新しい商品やサービスを素早く開発したり、新しい市場に参入したりするチャンスを逃しません。先を見据えた戦略で、他社に先駆けて新しい分野を開拓することもできるんです。

そして、社内の活力もアップ!社員のモチベーションも上がります。明確なビジョンと戦略があるから、社員も目標を持って働くことができます。具体的な事例や成功例があるから、「自分たちにもできる」と自信を持っていけるんですね。解像度の高い環境で働くことで、社員の能力も高まっていきます。

さらに、長期的な成長と安定も実現できます!市場の変化に柔軟に対応できます。顧客との信頼関係も築きやすいから、リピーターや口コミで売上を安定させることもできます。将来を見据えた戦略で、持続的な成長を実現できるようになります。

こんなにたくさんのメリットがあります。解像度を上げれば上げるほど、ビジネスの可能性は広がっていくわけです。

まとめ

起業や副業を成功させるためには、ビジネスの解像度を上げることがとても重要であると伝えてきました。

解像度を高めることで、顧客のニーズを的確に捉えたり、競合他社と差別化したりすることができるようになります。

また、ビジネスチャンスが広がり、社内の活力やモチベーションも向上します。長期的な成長と安定を実現するためにも、解像度を上げる取り組みが必ず必要になってきます。

解像度を高めるためには、深さ、広さ、構造、時間の4つの視点が重要であると伝えてきました。

深さ:原因や要因、方法を細かく具体的に掘り下げる力!

広さ:考慮する原因や要因、アプローチの多様性を確保する力!

構造:「深さ」や「広さ」の視点で見えてきた要素を、意味のある形で分け、要素間の関係性やそれぞれの相対的な重要性を把握する力!

時間:経時変化や因果関係、物事のプロセスや流れを捉える力!

これら4つの視点が必ず必要になってきます。

解像度を上げることで、あなたのビジネスの可能性は大幅に広がっていきます。

でも、「解像度を上げるって言われても、具体的にどうすればいいの?」「忙しい中で、なかなか時間が取れない」そんな悩みを抱えているそんな方に朗報です!!
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