Day29_あなたの人生を変える「30の質問」の続き②
どうも！180日後に起業する人です。
今日はTrue Northを見つけるための質問の続きを記載していきます。
これで完結です。
原文はこちら
あなたの人生を変える「30の質問」
18. 自分のことで他人に知られたくないことは？ この質問の答えを、自信がないところを見つけ、克服するのに役立てよう。
自分自身の弱いところ
目標に対し、習慣を数年単位で続けられるような努力が無かったところ
英語や運動を数ヶ月〜半年続けては病気や怪我などをきっかけに辞め、また再開し・・・を繰り返している
物事の矛盾した筋を通すために、嘘でつなげたことがあること
現実を直視し、自分の弱さと向き合う強さが足りないこと
上記習慣や、自分のビジネスの弱みやミスと向き合うことが減っている。そのほかのスキルや他の人に助けてもらうことでクリアし、自分自身で為せなかった事を軽んじているシーンがある
自分自身を棚に上げて、指導している時がある事
相手の成長のためとはいえ、もう1人の自分が「お前自身も十分にはできていないだろ？」というツッコミが出ているところを指導している（これを機に磨きたい）
事業開発という総合格闘技の職種の関係上、何でも出来るように見られる傾向にあるものの、突き抜けた強みがないところ
主観的にも客観的にも、世の中で突き抜けている領域を作りたい（事業領域とスキルで）
19. 最も頻繁に交流している人を5人挙げよう（友人以外も）。その人たちはそれぞれ、どのようにしてあなたが目標を達成する手助けをしてくれている？
1.妻
家庭や子育てをやってくれて、家庭を守ってくれている。自分自身が多くの時間を仕事に割いていることを悪く思わず、支えてくれている。
2.共同経営している相方
自分とは異なるタイプのビジネススキル、ビジネス観のため、違う示唆をくれている。忙しく手が回らない時や、情熱が割けないテーマの時にも、事に向かって厳しくフィードバックをくれる。
3.事業部の技術顧問
技術的な面で全面的にリーダーシップを取ってくれる。また、元役員ということもあり、ビジネスサイドのことも理解し、若い自分を尊重して動いてくれる。そして、仲間への優しさは「包容力・インクルーシブネス」であり、背中で人との接し方の手本を見せてくれている。
4.部下のマネージャー
今までリソース不足で出来ていなかった対顧客のフォローを手厚く実施してくれている。また、そのアクティビティから自分自身の顧客フォロースピードが落ちていることや足りていないことを見せてくれている。
5.娘
成長が著しく、週次の振り返りの際の目標達成度合いが急激に上がってきている。また、先日は家族の課題として「続ける力」に関する本を持ってきて、これを読んではどうかと提案してきてくれた。家族や友達に分け与える事を昔から自然とできていて、自分自身が今どうあるべきかを考えた際に、彼女の在り方が示唆をくれる。
20. 10年前のあなたが今のあなたに会ったら、これまであなたがしてきたことに感銘を受けるだろうか？ その理由は？
感銘は受けると思う。10年前の自分は主に商品開発に取り組んでおり、事業開発をどのようにやるのかというアイディアや、起業するために必要な資金調達等の進め方が全くもってわかっていなかったから。また、祖父のようなビジネスマンをモデルケースの1つとして認識しているため、そういった事業推進等に感銘は受ける・・・はず。
21. あなたをイライラさせるものは何？ 怒りを生産的にするとことはできる？
人を軽んじた経営や行為。特に利己的な（自分さえ良ければ良いと考える）管理職の在り方にイライラした。怒りを生産的にすることは出来ている。現在の事業部を立ち上げる前に、企業再生プランを立てた際は、その怒りを力にプランニング、推進を実行してきた。
22. 自分がやらなかったら、10年後もしくは20年後にずっと後悔していると思うものを1つ挙げよう。
「自分自身の会社を創り、積み上げること。」
これをやらなかったら、絶対に後悔する。
もう1つ挙げるなら、「世界単位のビジネス展開」をしなかったら、後悔する。アイデンティティも含め、ここを実行しなかったら後悔する。
23. 最後に恥をかいたのはいつ？ 目的を見つけるためには自分をさらけ出さなければいけない。
先日の週次の振り返りの際に、娘の前で目標を未達成したこと。理由としても、ちょっとした環境変化が要因で恥ずかしいし、情けない。
24. あなたにエネルギーを与えるものは何？ あなたを疲れさせるものは？ あなたは混乱した状況を楽しむか、それとも秩序を好む？
新しいトライとその新規の可能性は知的好奇心と活力をくれる。疲れさせるものは変わらないルーティンと日常、そして政治的な要因で意思決定をしない組織。新しい展開によるカオスを楽しめる方だと思います。内向きで政治的なカオスは心身を削りますが。。。
25. 尊敬するものは？ あなたが個人的に知っていて、遠くにいてあなたを鼓舞するロールモデルやメンターは誰？
尊敬する人であり、ロールモデルかつメンターは出光佐三や祖父。出光佐三は海外の経営手法や資本に靡くことなく、ビジネスの中心に人を置き、人間尊重を貫き、信念を持って世の中へ貢献していった人です。現在は渋沢栄一も参考にしています。
26. 自分の才能、情熱、価値を考えてみよう。社会に貢献するためにそれらをどう使うことができる？
全ては世の中の「創作」のために、自分の全てを貢献に活かします。自分自身の事業開発としてのスキル（人や組織を巻き込む力）やものづくりへの情熱、そして各人の良さを掛け算する価値を用いて、新しいものづくりのためのプラットフォーム（インフラ）を作ります。
27. 目的を見つけたいのはなぜ？ 答えを書いて、見えるところに貼ろう。旅はいつも容易であるとは限らない。
目的を見つけたい理由は、自分の全て（人生）を賭けるテーマを決めて、史上最高の会社を創り、世の中に最大限の貢献をしたいから。
28. あなたの人生で「保留」になっているものは？ あなたが待ち望んでいるものは？
海外の事業展開。海外に暮らして、世界展開をする未来。世界で活躍できるBiz devになること。
29. 自分の夢を諦めるために何を犠牲にする？ 夢を実現するために進んで犠牲にするものは？
自分の夢を諦めるために、自身の本心で生きていくことを犠牲にする。夢を実現するために進んで犠牲にするものは、楽で安定したそこそこ幸せな未来。
30. 上記の質問すべてに答えを出したいま、あなたの行動計画はどんなもの？ あなたの「True North」を見つけるために今日何をする？
1月以降の新しい会社の創設までに、毎日noteに自身の考えをさらけ出し、自分の進むべき方向を明確化し、より強固な信念を持って行動に起こしていく。
この問いに答えることを通じて、大事を成すために、何を価値基準として持つかが整理されたような気がします。
180日後に起業する人
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