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野生の経営学

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自分の頭で考え実行する中で発見したコツがいくつかあります。浅学かつ怠慢ゆえ「学術的」裏は全くとっていません。これまでの実戦の場面において、何をきっかけとしてどのように考え、それが… もっと読む
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令和転生(QA編)

デジタルハリウッド大学「令和転生~20歳になって転生したらどうしますか」でお話した内容を昨…

和田洋一
1年前
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令和転生

昨年、デジタルハリウッド大学「イノベーター論」の授業にお邪魔することになりました。 友人…

和田洋一
1年前
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「見えない資産」はなぜ見えないか

見えない資産とは、知的財産、人材、組織、ブランド等、企業価値に大きく貢献しているにも拘ら…

和田洋一
2年前
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予算の作り方

経営の重要なツールである予算につき私見を書いてみる。 世に予算を「正確に策定する」議論は…

和田洋一
2年前
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そろそろ語ろうか(其の参)-後編

さて、前編は、広報について、あまり語る事のなかった裏事情、また、変化球的な活用の例につき…

和田洋一
3年前
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そろそろ語ろうか(其の参)ー前編

2002年11月26日、都内ホテルの控え室。 合併発表記者会見まであと十数分。 一発で決めなけれ…

和田洋一
3年前
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知ったかぶりの効用

新しい仕事に飛び込むには勇気が要る(ような気がする)。 同じ部署に在籍しているだけでさえ、役割が変わると、実質的に全く別の職種になってしまう事がある(こんな事なら転職も視野に入れればよかった・・)。 私は、異常なまでに多様な(しかも、そこそこ難しい)業務に関わってきた。 (ココからの数行、省略可) 証券会社では、ファイナンス、M&A、デリバティブ、他の金融機関との新サービス、管理会計、リスクマネジメント、金融制度改革関連、株主総会、社内経営会議事務局、証券アナリスト、法人営

そろそろ語ろうか(其の弐)

「ファイナルファンタジー・クリスタルクロニクル」(長い・・ので以下、FFCC)のリマスター版…

和田洋一
3年前
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そろそろ語ろうか(其の壱)

2016年2月末、スクウェア・エニックスを離脱して数か月になり、これまで伝えられなかった事も…

和田洋一
3年前
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