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”最も効果が高いのは、やめる会議を決めること” ”「意思決定会議」のダイエットで大事なのは、何よりメンバーの選定” 時短は手段で成果拡大が目的。要不要を判断して削ぎ落とす ー『仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術』越川 慎司著 https://amzn.to/3F1w4Nq

"これは本質的な時短ではないと捉えていました。5%社員は作業充実感に浸ると目的を見失う危険があると心得ているので、目的なき時短には価値を見出しません" 作業充実感→成果達成感 『AI分析でわかったトップ5%社員の時間術』越川慎司著 https://amzn.to/3RJivaK