ナレッジマネジメントにおける「分解」の可能性
ナレッジマネジメントにおいて、「分解」が重要なのではないか?という仮説があります。筆者は、人と組織の経営コンサルファームMIMIGURIで、ナレッジマネジメントに関わっています。その傍ら、ふと興味を持って手に取った『分解の哲学 腐敗と発酵をめぐる思考』を読みながら、この仮説が浮かび上がってきました。
ナレッジマネジメントとは?「ナレッジマネジメント」とは、組織の価値創造を目的に、組織や個々人が持っている知識を「資産」とみなして、活用することを試みるものであるとされています。