【本よりリアル】役立つビジネススキル集｜神宮寺麗子（TENTIALでブランドマネージャー）

【新規事業のはじめ方②】改善ポイントの深堀り

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【新規事業のはじめ方①】現状整理の方法

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ブレークスルーした瞬間を振り返る【後編：分析】

今日は前回のnoteの後編を書いていく。簡単に趣旨を説明すると、会社の後輩であるM君から「ブレークスルー」をテーマにnoteを書いて欲しいというオーダーをもらったので、前編では私自身の過去のブレークスルー体験を振り返った。もし前編を読んでいない方はぜひ先に前編を読んで頂きたい。後編では、前編で描写した出来事を客観的に振り返ってみて、どういうマインドや行動がブレークスルー(爆発的成長)に必要なのか？をできるだけ論理的に解説していく。ブレークスルーに必要な4つの要素こ

ブレークスルーした瞬間を振り返る【前編：回想】

会社の後輩であるM君から要望をもらったテーマで今日はnoteを書きたいと思う。テーマは「ブレークスルーした瞬間」。ブレークスルーという言葉はあまり聞き馴染みがない方も多いと思うが、M君曰く「爆発的成長」を意味しているとのこと。 M君は、今年の1月に中途入社した呪術廻戦ヲタクの25歳。退職者等の兼ね合いもあり、急遽今年の4月から未経験ながら営業職にコンバートした。やったこともない営業をいきなりやることになったので、それなりに苦労していて、壁にぶつかっているところだ

パンピー会社員がTwitterフォロワー3,000人にたどり着くまでの道のり

こんばんは、神宮寺です。苦節10ヶ月、6月半ばにTwitterのフォロワーさんが3,000人を超えました。というわけで、あんま需要ないと思いますが、これまでどのようにTwitterでフォロワーを増やしてきたのかを真剣にまとめようと思います。「3,000人くらいで騒ぐなや！」と思われた方多いと思うんですが、本当にそのとおりだと思います。ただ、去年Twitter始めた時に自分の中で「フォロワー3,000人超えてる人とか雲の上の存在だわ」とガチで思っていたので笑、そこに

なぜか結果が出ない人の特徴はこの４つ

こんばんは、神宮寺です。今日は仕事で結果が出ない人の特徴について４つピックアップして解説していくことにする。基本的に「意識だけで変えられる」ものだけをまとめたので、良いと思った点はぜひすぐに変えていってもらえると嬉しく思う。 ❏仕事をこなしている私は、「仕事をこなす」という言葉が嫌いだ。決して使うことはない。なぜ嫌いかと言うと、仕事はこなすものではないと思っているからである。「こなす」という表現からは、仕事が自分に降ってきて、それを順繰りにうまいこと対応し

『最高の新卒の育て方』~たくさんの失敗を経て学んだノウハウを公開します~

こんにちは、神宮寺です。私は、500名規模の広告代理店で広告運用チームのマネージャーをしています。これまで数多くの新卒社員の教育担当をする機会があり、たくさん失敗してきました。そして、たくさん学びを得ました。初めて教育担当になった時は誰しも戸惑うと思います。やったことないので当然だと思います。そんな方の一助になるnoteを一生懸命書きました。是非読んで頂けると嬉しいです。「一人前」を定義する新卒の子は、まずは一人前になることを目指します。でも、「一人前

¥100

【週１時間で劇的変化！】会社で「アウトプット会」を始めてみた感想

こんにちは、神宮寺です。私は某広告代理店の運用組織のマネージャーをしております。今日は、ビジネスマンが成長するために欠かせないインプットとアウトプットに関する取り組みの話をしたいと思います。組織マネージメントをしている方は、 ✔「伸び悩んでいるメンバーになんとか勉強させたい」 ✔「なかなか自主的にインプットしてくれない」 ✔「自分もインプットしないといけないんだけど、時間がないんだよなぁ」みたいな課題をお持ちではないでしょうか？これはいたって普通のことだと思いま

【超簡単・即実践】生産性の高い会議を実現する『ファシリテーション手法』

おはようございます。神宮寺です。私は500人くらいの広告代理店で広告運用チームのマネージャーの仕事をしています。主に広告代理店での仕事に役立つ情報や、運用型広告のノウハウを共有しているのですが、今日はどの業界・職種の方にも共通する「会議」について発信をしたいと思います。「ファシリテーター」とは？生産性の高い会議をするためには、ファシリテーターの役割がとても重要。ファシリテーターは、単なる「会議の進行役」ではない。議論をゴールに導く重要な役割を持つ。リーダーの方

【会議を有意義な時間にしよう】『議論をゴールに導く』ファシリテーション手法

こんばんは、神宮寺です。私は、広告代理店で運用チームのマネージャーをしております。今日のテーマは、ビジネスマンの必須スキル「ファシリテーション」です。以前、このようなnoteを書いたのですが、この続編です。それでは始めます！ ➢はじめに「会議で議論を散らかす人いるよね～」と聞いて、皆さんも何人か頭に浮かんでいるのではないでしょうか？事実、そういう人物は会社にたくさんいます。この問題の厄介なポイントとしては、・本人に自覚がないこと・良かれと思ってそうい

【チームマネージャー必見】目標達成に欠かせないKPIマネジメント手法

こんばんは、神宮寺です。私は広告代理店で広告運用チームのマネージャーをしております。本日のテーマは「KPIマネジメント」です。会社やチームの目標達成において非常に重要なスキルですが、個人レベルでもこのスキルを身に付けておくと成長スピードを劇的に早められます。「そもそもKPIってなんだっけ？」って方でも理解できる内容を書くつもりですので、ぜひ読んでください。 ▼はじめに私は未熟者ながら組織マネジメントの役割をさせてもらっているのですが、とにかく難しいなと感じ

資料作りの苦手を克服！スムーズに資料を作るためのポイント３つ【考え方編】

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アウトプットしないという最大の「非効率」

こんばんは、神宮寺です。今日はアウトプットの重要性について話そうと思います。このnoteを読んだらきっとアウトプットがしたくなると思います！ポジショントークのように捉えられるかもしれないが、全然そんなことはありません。私がnoteでのアウトプットを開始したのは、まだ約半年前の出来事です。 Twitterを始めたのも半年前です。私は完全に"アウトプット弱者"でした。私はよく思います。「もっと早く始めていればよかった。」でも、私はこうも思います。「あの時始

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【新規事業のはじめ方②】改善ポイントの深堀り

【新規事業のはじめ方①】現状整理の方法

ブレークスルーした瞬間を振り返る【後編：分析】

ブレークスルーした瞬間を振り返る【前編：回想】

パンピー会社員がTwitterフォロワー3,000人にたどり着くまでの道のり

なぜか結果が出ない人の特徴はこの４つ

『最高の新卒の育て方』~たくさんの失敗を経て学んだノウハウを公開します~

【週１時間で劇的変化！】会社で「アウトプット会」を始めてみた感想

【超簡単・即実践】生産性の高い会議を実現する『ファシリテーション手法』

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資料作りの苦手を克服！スムーズに資料を作るためのポイント３つ【考え方編】

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